El Gobierno de Castilla-La Mancha pondrá en
marcha durante esta legislatura un nuevo Centro de Atención y
Coordinación de Urgencias y Emergencias 112 de Castilla-La Mancha
(CACUE) que permitirá una coordinación más efectiva y más eficiente de
los recursos.
Así lo ha anunciado este martes el consejero de Presidencia y
Administraciones Públicas, Leandro Esteban, durante su intervención en
la Comisión de las Cortes, donde ha dejado claro que el servicio se va a
prestar en las mismas circunstancias "al menos que hasta ahora" y ha
reconocido que lo hecho hasta ahora "está muy bien".
No obstante, ha afirmado que el Gobierno quiere "hacer más" y
aunque sabe que el proyecto es "ambicioso", ya que requiere la
aprobación de un nuevo decreto de regulación del servicio y la creación
de una nueva plataforma tecnológica, cree que se prestará mejor el
servicio y de manera mucho más eficaz.
Se trata de un nuevo modelo de gestión integral de urgencias y
emergencias que aumentará el alcance con respecto al actual, ha
manifestado el consejero, quien ha apuntado que con este nuevo proyecto
se pretende hacer "mucho más" y se persigue crear un centro "mucho más
amplio, más eficaz y más coordinado".
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lunes, 4 de junio de 2012
viernes, 1 de junio de 2012
El personal del 061 paraliza las actividades extraasistenciales
Los profesionales de Emergencias Sanitarias del 061 decidieron ayer en
asamblea paralizar todas las actividades extraasistenciales, que
incluyen cursos, jornadas de puertas abiertas, investigación, docencia o
participación en procesos asistenciales junto a otros especialistas
sanitarios. Se trata de la primera medida de presión que este colectivo
adopta, de momento, contra los recortes previstos en el Servicio
Andaluz de Salud y en la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias
(EPES). Pese a que la Junta de Andalucía anunció ayer el aplazamiento
del plan de ajuste unos quince días para emprender ahora la negociación
con los sindicatos; los profesionales del 061 no descartan más medidas
de presión para frenar la merma en las masas salariales.
El portavoz de los trabajadores del 061 en Sevilla, José María Nieto, explicó ayer que el inicio de las movilizaciones de la plantilla del 061 de Sevilla se decidió por mayoría absoluta tras conocer el pasado jueves los recortes que les afectarán. "Aún tienen que concretar cómo recortarán a cada categoría, pero de momento estamos totalmente en contra", apuntó. De momento, estos trabajadores han paralizado todas las actividades que no están relacionadas con la asistencia al enfermo y que, según explica José María Nieto, se desarrollan gracias al esfuerzo extra del personal. La próxima semana la plantilla del 061 celebrará nuevas asambleas para estudiar más medidas de presión.
Todos los sindicatos en las juntas del personal en el SAS ya han manifestado una oposición frontal a los recortes anunciados y que se ha materializado ya en numerosas concentraciones y cortes de tráfico en el entorno de los centros asistenciales. El sindicato Satse ha convocado a todos los enfermeros a una concentración que se celebrará hoy sábado 26 de mayo, frente al Ministerio de Sanidad contra los recortes decretados.
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El portavoz de los trabajadores del 061 en Sevilla, José María Nieto, explicó ayer que el inicio de las movilizaciones de la plantilla del 061 de Sevilla se decidió por mayoría absoluta tras conocer el pasado jueves los recortes que les afectarán. "Aún tienen que concretar cómo recortarán a cada categoría, pero de momento estamos totalmente en contra", apuntó. De momento, estos trabajadores han paralizado todas las actividades que no están relacionadas con la asistencia al enfermo y que, según explica José María Nieto, se desarrollan gracias al esfuerzo extra del personal. La próxima semana la plantilla del 061 celebrará nuevas asambleas para estudiar más medidas de presión.
Todos los sindicatos en las juntas del personal en el SAS ya han manifestado una oposición frontal a los recortes anunciados y que se ha materializado ya en numerosas concentraciones y cortes de tráfico en el entorno de los centros asistenciales. El sindicato Satse ha convocado a todos los enfermeros a una concentración que se celebrará hoy sábado 26 de mayo, frente al Ministerio de Sanidad contra los recortes decretados.
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miércoles, 30 de mayo de 2012
Profesionales del H. de Osuna inventan un dispositivo para mantener la postura del encamado
La enfermera Mª Dolores Gálvez y el médico Antonio Bernabé, del servicio
de Urgencias del Hospital de Osuna, han inventado un dispositivo para
mantener la postura fisiológica del encamado e incrementar su seguridad
evitando posibles caídas, realizando una tracción lateral en dirección
paralela al tronco.
Asimismo, el dispositivo permite
que el paciente mantenga distintas posturas de inclinación,
independientemente del tomo muscular y del nivel de conciencia, por lo
que asegura y mejora el manejo de algunas técnicas, en las que la
posición del paciente es crucial para su éxito, como es la ventilación
mecánica no invasiva: con una inclinación adecuada se reduce el riesgo
de neumonías por mala adaptación a la técnica de ventilación y al
mantenerse la postura de forma estable se mejora el registro de la
presión venosa central, entre otras.
Dispositivo patentado
El dispositivo ha sido patentado y
registrado en la Oficina Nacional de Patentes y Marcas a través de la
Fundación Pública Andaluza para la Gestión de la Investigación en Salud
de Sevilla (FISEVI) y de la Oficina de Transferencia Tecnológica del
sistema sanitario público andaluz (OTT-SSPA).
El invento se enmarca en el Plan de
Investigación del servicio de Urgencias de este hospital para el
cuatrienio 2011-2014, representa una más de las diferentes líneas de
investigación multiprofesional que se vienen desarrollando en relación
con la seguridad, la mejora de la accesibilidad y la asistencia de sus
pacientes.
lunes, 28 de mayo de 2012
Premian al equipo de urgencias del Hospital del Vinalopó en el Congreso Nacional de Enfermería de Urgencias 2012.
El Servicio de Urgencias del Hospital del Vinalopó ha
sido galardonado con el premio concedido por el comité científico, a la
mejor comunicación oral bajo el título “Validación de un cuestionario
para medir la satisfacción en educación para la salud en primeros
auxilios entre estudiantes de educación secundaria obligatoria”, en el
XXIV Congreso Nacional de Enfermería de Urgencias y Emergencias,
celebrado los días 19 y 20 de abril en Bilbao.
El tema del proyecto nace como resultado de un estudio estadístico oficial llevado a cabo por las autoras y defensoras del trabajo, Mónica Medina Tascón y Silvia Sánchez Cruz, sobre la validación de un cuestionario entregado a los estudiantes de ESO de diversos institutos del Departamento donde valoraban la acogida de las Jornadas de Formación en Primeros Auxilios que se llevaron a cabo durante 2011, y que siguen desarrollándose en 2012.
Estos cursos de primeros auxilios nacen por iniciativa
del personal sanitario de urgencias del Hospital del Vinalopó. Médicos y
enfermeras son los encargados de llevar a cabo estas sesiones
encaminadas a ofrecer conocimientos básicos en esta materia, de modo que
cualquier persona pueda reaccionar ante una urgencia médica. Al
finalizar cada sesión-taller, se hace entrega de un cuestionario a los
estudiantes que permite evaluar la acogida y la utilidad de las
jornadas. El objeto y análisis de estos cuestionarios han sido el
principal motivo que ha llevado al servicio a obtener el premio.
Además, los profesionales resaltan la importancia de la validación de los cuestionarios con el objetivo de mantener un feedback con los alumnos y conocer el grado de aprendizaje y satisfacción por la actividad.
Además, la propuesta ha suscitado un gran interés en las Asociaciones de Padres y Madres (APAS), profesores, asociaciones de estudiantes y distintos colectivos de institutos de la zona del Departamento.
Sesiones de primeros auxilios teórico-prácticas
La parte teórica del curso está enfocada hacia 5 grandes temas:
- Principios generales de primeros auxilios, la valoración de los signos vitales
- Valoración de los signos vitales en una víctima
- Reanimación cardiopulmonar básica (RCP)
- Urgencias traumatológicas, heridas, quemaduras, hemorragias,…
- Modo de actuación ante crisis convulsivas, fiebre, disnea, dolor torácico, gastroenteritis, …
En cuanto a la parte práctica, los alumnos podrán trabajar con muñecos para RCP, material para inmovilizar supuestas fracturas y realizarán vendajes de heridas ficticias. El objetivo es plantear situaciones imaginarias tipo “accidente de moto”, por ejemplo, para que aprendan a reaccionar ante situación real.
Otro de los objetivos de estos cursos es sensibilizar a la población sobre la necesidad de actuar de una forma responsable y solidaria ante un accidente, siendo conscientes de que los primeros auxilios son el eslabón fundamental en la “Cadena de Supervivencia” y que pueden ser de vital importancia a la hora de salvar vidas.
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El tema del proyecto nace como resultado de un estudio estadístico oficial llevado a cabo por las autoras y defensoras del trabajo, Mónica Medina Tascón y Silvia Sánchez Cruz, sobre la validación de un cuestionario entregado a los estudiantes de ESO de diversos institutos del Departamento donde valoraban la acogida de las Jornadas de Formación en Primeros Auxilios que se llevaron a cabo durante 2011, y que siguen desarrollándose en 2012.
Además, los profesionales resaltan la importancia de la validación de los cuestionarios con el objetivo de mantener un feedback con los alumnos y conocer el grado de aprendizaje y satisfacción por la actividad.
Además, la propuesta ha suscitado un gran interés en las Asociaciones de Padres y Madres (APAS), profesores, asociaciones de estudiantes y distintos colectivos de institutos de la zona del Departamento.
Sesiones de primeros auxilios teórico-prácticas
La parte teórica del curso está enfocada hacia 5 grandes temas:
- Principios generales de primeros auxilios, la valoración de los signos vitales
- Valoración de los signos vitales en una víctima
- Reanimación cardiopulmonar básica (RCP)
- Urgencias traumatológicas, heridas, quemaduras, hemorragias,…
- Modo de actuación ante crisis convulsivas, fiebre, disnea, dolor torácico, gastroenteritis, …
En cuanto a la parte práctica, los alumnos podrán trabajar con muñecos para RCP, material para inmovilizar supuestas fracturas y realizarán vendajes de heridas ficticias. El objetivo es plantear situaciones imaginarias tipo “accidente de moto”, por ejemplo, para que aprendan a reaccionar ante situación real.
Otro de los objetivos de estos cursos es sensibilizar a la población sobre la necesidad de actuar de una forma responsable y solidaria ante un accidente, siendo conscientes de que los primeros auxilios son el eslabón fundamental en la “Cadena de Supervivencia” y que pueden ser de vital importancia a la hora de salvar vidas.
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viernes, 25 de mayo de 2012
Las ambulancias del Summa accederán a historias clínicas de pacientes con tablets PC
Los profesionales sanitarios que trabajan en
el SUMMA 112, tanto en las unidades móviles como en el centro de
coordinación de la sede central y los centros de urgencia (Servicios de
Urgencias de Atención Primaria y Centros de Urgencias
Extrahospitalarias) ya pueden acceder a las historias clínicas digitales
de los pacientes a través de unas tablet PC llamadas Mobile Clinical
Assistant.
Gracias a estos dispositivos pueden consultar aquellos aspectos relevantes de la historia del paciente, como pueden ser los ingresos que ha tenido, la medicación que está tomando, los últimos días que ha pasado por el hospital o el centro de salud y los motivos de la visita, los antecedentes que tiene, las alergias, entre otros.
El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, acompañado por el director gerente del servicio, Pedro Martínez Tenorio, ha explicado que esta herramienta facilita enormemente la actuación de los profesionales del servicio y mejora la coordinación entre los diferentes niveles asistenciales, ya que se está en plena coordinación con los centros de primaria y especializada.
La tablet PC se conecta a través del sistema informático llamado Horus --un visor que recoge la historia clínica de cada paciente-- para que en el momento en que dicho paciente sea atendido por los profesionales sanitarios en una de las unidades móviles del SUMMA 112 --ya sean los Vehículos de Intervención Rápida o las UVI's-- puedan ver toda la historia del paciente y saber que tratamiento le pueden administrar o no.
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Gracias a estos dispositivos pueden consultar aquellos aspectos relevantes de la historia del paciente, como pueden ser los ingresos que ha tenido, la medicación que está tomando, los últimos días que ha pasado por el hospital o el centro de salud y los motivos de la visita, los antecedentes que tiene, las alergias, entre otros.
El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, acompañado por el director gerente del servicio, Pedro Martínez Tenorio, ha explicado que esta herramienta facilita enormemente la actuación de los profesionales del servicio y mejora la coordinación entre los diferentes niveles asistenciales, ya que se está en plena coordinación con los centros de primaria y especializada.
La tablet PC se conecta a través del sistema informático llamado Horus --un visor que recoge la historia clínica de cada paciente-- para que en el momento en que dicho paciente sea atendido por los profesionales sanitarios en una de las unidades móviles del SUMMA 112 --ya sean los Vehículos de Intervención Rápida o las UVI's-- puedan ver toda la historia del paciente y saber que tratamiento le pueden administrar o no.
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miércoles, 23 de mayo de 2012
Cómo responder ante una catastrofe Nuclear
Los alumnos del Máster de Enfermería de
Urgencias, Emergencias, Catástrofes y Acción Humanitaria de la
Universidad de Sevilla ha salido de las aulas para poner en práctica
todo lo aprendido en un simulacro de catástrofe nuclear en el que han participado alrededor de unas 500 personas.
Junto con profesionales del SAMU, el Servicio 112, Unidad Militar de Emergencias (UME), Cruz Roja o la Brigada de Sanidad del
Ejército de Tierra, entre otras, se han trasladado al Polígono Las
Canteras de Alcalá de Guadaíra, donde han permanecido durante cuatro
días con la logística habitual en este tipo de casos, aprendiendo a desenvolverse en estas situaciones de emergencia y riesgo.
«Es una actividad de superviviencia sobre el terreno, además de una puesta en común con el resto de profesionales con
los que se suele actuar en estos casos. Allí van con sus elementos
básicos de alimentación, saneamiento y aprenden a ser autónomos con lo
que tienen», explica Juana Macías, directora del máster.
Para ella, esta actividad, compleja por las dificultades de montar todoel dispositivo, es esencial para la correcta preparación de
los alumnos. «Aquí es donde ven la realidad y no sólo en un momento
puntual, como suelen ser el resto de simulacros, sino con la convivencia
del antes, el durante y el después. Y en un entorno con presión, porque
no están en un hotel de cinco estrellas sino
en el campo sin agua y sin saneamiento, teniendo que construirse sus
propias letrinas y donde cada institución tiene su propia jerarquía y
hay que casarlo todo para cumplir el mismo objetivo», añade.
Quirófanos
móviles, centros de clasificación de pacientes, puestos de mandos
avanzados o carpas de evacuación y triaje son algunos de los elementos
desplazados hasta el polígono de Las Canteras para atender a los supuestos heridos en una catástrofe similar a
un derrumbe de edificios en el que se han liberado agentes químicos y
biológicos, causando una situación de riesgo tecnológico. Aprender a
coordinar los distintos operativos que se incorporan a las tareas de
rescate, controlar el tiempo, administrar los recursos y responder con
solvencia en estas situaciones constituyen los pilares básicos del éxito de la operación.
Pero además, al tratarse de un simulacro, se aprovecha para desarrollar
otras capacidades, también necesarias, como puede ser hablar en público
a través de exposiciones en los talleres que se realizan en estas
jornadas.
Macías, que confiesa que terminan estas jornadas exhaustos por
los meses de trabajo que conlleva su organización, asegura que el
esfuerzo se recompensa con la satisfacción con la que finalizan los alumnos participantes,
conscientes de que de no existir este tipo de simulacro tan completo,
la única forma de enfrentarse a una situación así sería en la vida real.
«Todo esto es lo que se van a encontrar cuando acudan a realizar ayudas humanitarias.
Por eso tienen que aprender a ser persona autosuficientes, con gran
capacidad de resistencia, de resolver conflictos y de no generarlos»,
concluye la directora del máster.
lunes, 21 de mayo de 2012
Los enfermeros reprueban las palabras «sexistas» de Cavadas
El Consejo de
Enfermería de la Comunitat Valenciana (Cecova) y el Sindicato de
Enfermería Satse exigieron ayer al cirujano Pedro Cavadas -autor del
primer trasplante de piernas del mundo y el primero de cara en España-
una rectificación pública por unas declaraciones «sexistas» que éste
realizó a un medio de comunicación y que «ofenden» al colectivo de las
enfermeras.
«No creo en la vocación, un niño solo quiere ser médico por la bata, por ganar ‘pasta’ o por tirarse a las enfermeras», fue la frase de la polémica que ha llevado al Cecova a reprobar al mediático doctor.
Los enfermeros mostraron su incredulidad por el hecho de que una figura pública como Pedro Cavadas se refiera con este desprecio hacia unos profesionales, sin los que, por otra parte, «sus éxitos profesionales no habrían sido posibles».
«Las enfermeras no son las concubinas de los médicos, aunque da la sensación por sus manifestaciones de que esta creencia pesó excesivamente en su decisión de ser médico (...) Ha hecho un importante daño moral a un colectivo ya de por sí cargado de estereotipos sexistas».
Por ello, piden no sólo que le retiren el premio concedido días atrás por la Fundación Doctor Balmis Rotary Club - «su altura moral que no es merecedora de ningún reconocimiento público», sino que además reclama a la Conselleria de Sanidad que analice los términos en los que se manifiesta Cavadas en la entrevista, «donde deja en muy mal lugar a los trabajadores del sector público con expresiones tales como ‘la gente quiere trabajar en empresas públicas, porque haces el vago y te pagan igual’».
Similares críticas partieron desde Satse, que considera «indignante que se recurra a nombrar a las enfermeras como objeto sexual, denigrando no solo su imagen como mujer, sino también como profesional».
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«No creo en la vocación, un niño solo quiere ser médico por la bata, por ganar ‘pasta’ o por tirarse a las enfermeras», fue la frase de la polémica que ha llevado al Cecova a reprobar al mediático doctor.
Los enfermeros mostraron su incredulidad por el hecho de que una figura pública como Pedro Cavadas se refiera con este desprecio hacia unos profesionales, sin los que, por otra parte, «sus éxitos profesionales no habrían sido posibles».
«Las enfermeras no son las concubinas de los médicos, aunque da la sensación por sus manifestaciones de que esta creencia pesó excesivamente en su decisión de ser médico (...) Ha hecho un importante daño moral a un colectivo ya de por sí cargado de estereotipos sexistas».
Por ello, piden no sólo que le retiren el premio concedido días atrás por la Fundación Doctor Balmis Rotary Club - «su altura moral que no es merecedora de ningún reconocimiento público», sino que además reclama a la Conselleria de Sanidad que analice los términos en los que se manifiesta Cavadas en la entrevista, «donde deja en muy mal lugar a los trabajadores del sector público con expresiones tales como ‘la gente quiere trabajar en empresas públicas, porque haces el vago y te pagan igual’».
Similares críticas partieron desde Satse, que considera «indignante que se recurra a nombrar a las enfermeras como objeto sexual, denigrando no solo su imagen como mujer, sino también como profesional».
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viernes, 18 de mayo de 2012
El SAS niega colapso en las urgencias del hospital de Valme
El sindicato Comisiones Obreras ha sido el denunciante de la
situación que, a su entender, presentan las urgencias del hospital de
Valme. La secretaria general de CCOO en dicho centro hospitalario, Mise
Mariscal, afirma que se está viviendo una situación de "colapso" desde
el pasado viernes debido a la falta de camas. Según las cuentas de CCOO,
se han cerrado 35 camas de la sexta planta del hospital, y que se suele
utilizar en momentos de mayor afluencia de pacientes. Asimismo temen
que el recorte vaya a más y se elimine durante los tres meses de verano 2
servicios más con cerca de 40 camas en total y que afectan a las áreas
de neumología y neurología.
Todo ello ha sido negado de forma "absoluta" por la dirección del hospital de Valme. A través de un comunicado, se afirma que es "falso" que las urgencias de encuentren "saturadas" y que incluso se ha incrementado el numero de camas a través de la reorganización de recursos. También se niega que se presione a los facultativos para acelerar el alta de los pacientes ingresado y la estancia media es similar e incluso superior al resto de centros situándose en torno a los 7 días.
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Todo ello ha sido negado de forma "absoluta" por la dirección del hospital de Valme. A través de un comunicado, se afirma que es "falso" que las urgencias de encuentren "saturadas" y que incluso se ha incrementado el numero de camas a través de la reorganización de recursos. También se niega que se presione a los facultativos para acelerar el alta de los pacientes ingresado y la estancia media es similar e incluso superior al resto de centros situándose en torno a los 7 días.
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lunes, 14 de mayo de 2012
Las enfermeras que España no quiere
Contrato de un año, 1.200 euros al mes y la casa gratis... pero en Alemania. Cada vez más enfermeras abandonan el país por la falta de empleo. Fuera se valora su excelente formación.
Cuando la británica Florence Nightingale se desvivía atendiendo a la multitud de heridos en la Guerra de Crimea, allá por 1853, se torturaba pensando en la falta que le hacían enfermeras debidamente
formadas. Se precisaban muchas y muy instruidas, y Nightingale carecía
de ellas. No hubiera imaginado esta pionera que siglo y medio después,
en 2012, en España, al otro extremo de Europa, el problema se plantearía
a la inversa: hay muchos y muy cualificados profesionales de la enfermería, pero no hay trabajo para ellos.
Hoy, doce de mayo, se celebra en todo el mundo el Día Internacional de la Enfermería,
en memoria de Florence Nightingale, que nació también un doce de mayo y
a la que se considera la madre de la enfermería profesional moderna. En
España, sin embargo, los profesionales de este colectivo imprescindible
no pasan por su mejor momento, especialmente los más jóvenes, abocados
en la mayoría de los casos a marchar al extranjero en busca de un empleo
que su país no les ofrece. Desde el Sindicato de Enfermería Satse, un portavoz asegura que «la gente está desesperada».
María
José Marí, de 27 años, valenciana, es un ejemplo de este fenómeno. Para
cuando se publiquen estas líneas, estará ya en Düsseldorf, dispuesta a
empezar con su nuevo trabajo. Después de perder los tres empleos que
tenía en Baleares –sí, han leído bien, tres- se pasó meses echando
currículum por toda España. «Al final, empecé a buscar también trabajo
en el extranjero y a través del Colegio de Enfermería de Tenerife me salió una oportunidad en Alemania»,
cuenta por teléfono poco antes de partir. La enviaron a Barcelona a
hacer un curso intensivo de dos semanas de alemán. Le ofrecen un
contrato de un año, cobrando 1.200 euros mensuales y un alojamiento
gratuito. «Es muy duro, dejar tu tierra y tu gente; ahora tengo que
desmontar mi vida, pero…», dice.
La
historia de esta joven abocada al exilio no es excepcional. En Satse
recuerdan que la de enfermero era hasta hace bien poco una profesión sin
paro y que «ahora hay gente que lleva un año y medio o dos buscando
trabajo». Sara Gasco, secretaria general del Colegio de Enfermería de Madrid,
cuenta que ahora, con la crisis, no hay ni siquiera suplencias y la
oferta de empleo es casi inexistente. María José Marí lo expresa de
manera más contundente: «En España las cosas están muertas».
«En España las cosas están muertas», dice una joven enfermera
¿Volverán?
Según los datos que maneja el Colegio de Madrid, Reino Unido y Francia son
los destinos más frecuentes para los profesionales que emigran.
Alemania, adonde se marcha María José Marí, descuella ahora como otro de
los países que demanda enfermeros españoles. También Estados Unidos,
que se está beneficiando de que en Reino Unido el mercado empieza a
saturarse. Según Sara Gasco, hasta ahora los que se marchaban estaban al
menos un año fuera: «Lo más frecuente es que estén dos o tres años y
después regresen». Pero eso era antes de la crisis, una crisis duradera y
que golpea ya a un gremio hasta hace poco tenido por inmune. Nadie se
atreve a aventurar que los que se marchan, como María José, vayan a
tener en el futuro una oportunidad para regresar. El presente está fuera
de España. El futuro es incierto.
miércoles, 9 de mayo de 2012
El SAS prescinde del 40% del personal de refuerzo para atender las Urgencias
El distrito sanitario Sevilla, que coordina a todos los equipos de los
centros de salud en la ciudad, prescinde desde el 1 de mayo del 40% del
personal de refuerzo encargado de atender los Cuidados Críticos y
Urgencias (DCCU) ante las ausencias de la plantilla estructural del SAS
provocadas por bajas médicas, maternidad, permisos o vacaciones. Según
datos facilitados por el sindicato de funcionarios CSIF, el SAS no ha
renovado el contrato a cinco médicos, cinco enfermeros y cinco
celadores-conductores especializados en atender emergencias y
urgencias, lo que provocará una previsible merma en esta asistencia,
clave para la supervivencia ante situaciones graves como un infarto de
miocardio o un ictus. Tras esta reducción de trabajadores eventuales,
la plantilla de refuerzo o continuidad asistencial cuenta en la
actualidad sólo con ocho médicos, ocho celadores y ocho enfermeros. La
Delegación de Salud confirmó ayer que en mayo se ha contratado a este
volumen de profesionales, "de acuerdo a las necesidades del mes".
Este personal de refuerzo conocido en el sector sanitario como plantilla colchón está sometido a contratos eventuales que se renuevan cada tres o cuatro meses, en función de las necesidades. "Desde hace cinco años el SAS ha encadenado la renovación de los contratos de la mayoría de los profesionales", advierte Fernando Castelló, presidente de Sanidad en el CSIF, quien advierte que los Cuidados Críticos y las Urgencias requieren de profesionales muy especializados por la delicada situación en la que suelen encontrarse los enfermos. La plantilla estructural con contratos fijos en los Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU) en los centros de salud la integran más de 390 profesionales, según los datos de esta central. "Cuando se produce alguna incidencia, en periodos de vacaciones de esta plantilla, bajas maternales o médicas es el personal de refuerzo el encargado de asistir las urgencias a domicilio o en la vía pública", añade Castelló. Por ejemplo, durante "las últimas vacaciones de Navidad esta plantilla de refuerzo no fue suficiente para cubrir la demanda asistencial en la ciudad de modo que muchos profesionales de la plantilla fija en los DCCU se vieron obligados a renunciar a sus vacaciones en estas fiestas", denuncia el CSIF.
Ante esta pérdida de profesionales de base en sanidad, el CSIF critica que "la política de los gerentes de los distritos es la de reducir personal en los centros de salud y consultorios, no así en la gran cantidad de directores, jefes y responsables, que se ha duplicado en los últimos años, suponiendo un elevado coste de los fondos públicos destinados a la sanidad". La reorganización de las denominadas Unidades de Gestión Clínica ha supuesto además la creación de los incentivos por productividad que suponen un sobresueldo para cargos directivos en torno a 15.000 euros al año. Castelló advierte que mientras el número de directivos ha crecido, así como estos incentivos, se reduce el personal de refuerzo, siendo la enfermería el colectivo más afectado. La pérdida de trabajadores se traduce en el deterioro de la asistencia que recibe la población.
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Este personal de refuerzo conocido en el sector sanitario como plantilla colchón está sometido a contratos eventuales que se renuevan cada tres o cuatro meses, en función de las necesidades. "Desde hace cinco años el SAS ha encadenado la renovación de los contratos de la mayoría de los profesionales", advierte Fernando Castelló, presidente de Sanidad en el CSIF, quien advierte que los Cuidados Críticos y las Urgencias requieren de profesionales muy especializados por la delicada situación en la que suelen encontrarse los enfermos. La plantilla estructural con contratos fijos en los Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU) en los centros de salud la integran más de 390 profesionales, según los datos de esta central. "Cuando se produce alguna incidencia, en periodos de vacaciones de esta plantilla, bajas maternales o médicas es el personal de refuerzo el encargado de asistir las urgencias a domicilio o en la vía pública", añade Castelló. Por ejemplo, durante "las últimas vacaciones de Navidad esta plantilla de refuerzo no fue suficiente para cubrir la demanda asistencial en la ciudad de modo que muchos profesionales de la plantilla fija en los DCCU se vieron obligados a renunciar a sus vacaciones en estas fiestas", denuncia el CSIF.
Ante esta pérdida de profesionales de base en sanidad, el CSIF critica que "la política de los gerentes de los distritos es la de reducir personal en los centros de salud y consultorios, no así en la gran cantidad de directores, jefes y responsables, que se ha duplicado en los últimos años, suponiendo un elevado coste de los fondos públicos destinados a la sanidad". La reorganización de las denominadas Unidades de Gestión Clínica ha supuesto además la creación de los incentivos por productividad que suponen un sobresueldo para cargos directivos en torno a 15.000 euros al año. Castelló advierte que mientras el número de directivos ha crecido, así como estos incentivos, se reduce el personal de refuerzo, siendo la enfermería el colectivo más afectado. La pérdida de trabajadores se traduce en el deterioro de la asistencia que recibe la población.
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lunes, 7 de mayo de 2012
Sobre el cierre de los Puntos Asistenciales de Urgencias en el área de Toledo
Ante
los rumores cada mas insistentes sobre un inmediato cierre de puntos
asistenciales de urgencias asociados a los Centros de Salud (PAC), en el
Área de Toledo, y como médicos/as y enfermeros/as de este ámbito
asistencial, queremos alertar a los pacientes y usuarios del servicio
público de salud, a los representantes municipales, sindicatos, partidos
políticos, y en definitiva a la población en general (que en cualquier
momento puede necesitar una asistencia sanitaria urgente accesible y
cercana a su domicilio), de las consecuencias que esta medida de recorte
sanitario puede tener en el deterioro de una asistencia urgente
cercana, que desde hace ya muchos años se ha convertido en pieza clave
del Servicio público de salud, y en el eslabón y filtro asistencial
imprescindible de cara a evitar una sobrecarga de las urgencias
hospitalarias.
Es
conocido también por todos los pacientes y usuarios, la eficaz labor
asistencial (netamente clínica) que estos puestos asistenciales de
urgencias de los Centros de Salud, desarrollan en el alivio de las
listas de espera de atención primaria, donde la cita con el médico de
cabecera, muy frecuentemente y desde hace tiempo, se retrasa varios
días, y también en la asistencia de los pacientes que por sus horarios
de trabajo no pueden acudir al médico en el horario ordinario. Es
previsible que el cierre de estos puntos asistenciales, que realizan la
asistencia clínica 17 horas cada día laborable, y 24 horas cada día
festivo, aumente esas listas de espera. Durante esos mismos tramos
horarios, la asistencia sanitaria de las residencias de la tercera edad,
depende del personal facultativo y de enfermería de esos puntos
asistenciales, y es evidente que hay Zonas Básicas de Salud que cuentan
con un importante número de estas residencias de mayores, que
constituyen parte importante de la demanda atendida en estos puestos de
urgencias.
Se
puede constatar, por otra parte, que en algunas zonas el dispositivo de
UVI móvil, debido a las distancias que hay que cubrir, se puede
retrasar media hora o mas tiempo, y que esta franja de tiempo de espera,
tan importante por otra parte, es la que viene siendo cubierta por los
puntos asistenciales de urgencias de los Centros de Salud. Su cierre
puede dar lugar igualmente a que la activación de los dispositivos de
UVI móvil se haga sin la valoración, sobre el terreno, de los
profesionales sanitarios, y solo mediante apreciación telefónica, método
que es totalmente ineficaz. Esto puede traducirse en mal uso de los
dispositivos, aumento del gasto, ineficacia, y aumento del riesgo para
los pacientes.
lunes, 23 de abril de 2012
El Costa del Sol se propone agilizar Urgencias con cambios en el protocolo de atención
Hasta ahora cuando un paciente llegaba al Área de
Urgencias del hospital Costa del Sol el primer contacto lo tenía con uno
de los administrativos de la zona de admisión. El trámite se prolongaba
apenas unos segundos. Acto seguido, una vez dentro de la zona
restringida a los pacientes y a los acompañantes, una voz les reclamaba
por megafonía en alguna de las consultas de triaje, donde los enfermeros
hacían una primera clasificación en función del cuadro que presentaba
el demandante de la atención médica. A partir de ahí comenzaba un
peregrinar más o menos largo, que podía prolongarse varias horas,
dependiendo de la gravedad de la dolencia y de las pruebas diagnósticas a
las que se tuviera que someter. Lo más importante era conseguir tener
el primer contacto con el médico. Ahora las tornas han cambiado. El
hospital se ha propuesto agilizar la atención a los usuarios que acuden
por una emergencia mediante un cambio en el protocolo que se venía
aplicando.
Según informaron fuentes del centro sanitario, dentro del
proyecto de Enfermería Práctica Avanzada (EPA), junto con el sistema de
triaje, los enfermeros especializados podrán, entre otras
intervenciones, solicitar radiografías de forma directa en la primera
visita o reclamar pruebas analíticas, lo que evita la espera de tener
que ser visto por el facultativo, que éste demande las pruebas y que
haga la posterior valoración. El circuito se modifica y, de este modo,
se acorta considerablemente.
No solo eso. Igualmente se han diseñado nuevos circuitos
para patologías de emergencia, como los paciente con dolor torácico o
con ictus, para la administración de determinados analgésicos y para las
derivaciones a especialidades facultativas. «El desarrollo de todos
estos nuevos circuitos ha supuesto no solo dar una respuesta de más
calidad a la demanda de la población, sino también colocar a la
enfermería en una nueva posición adaptada a los tiempos, como personal
altamente cualificado», señalaron desde el hospital Costa del Sol.
viernes, 20 de abril de 2012
Entrega de Premios a las mejores comunicaciones
Mejor
comunicación
oral, dotado con 500 euros y certificado
TITULO:
VALIDACION
DE UN CUESTIONARIO PARA MEDIR LA SATISFACCIÓN EN EDUCACIÓN PARA LA
SALUD (EpS) EN PRIMEROS AUXILIOS ENTRE ESTUDIANTES DE LA ESO
AUTORES:
MÓNICA
MEDINA TASCÓN, SILVIA SÁNCHEZ CRUZ Y Mª JOSEFA SORIANO RUIZ
Mejor
póster,
dotado con 500 euros y certificado
TITULO:
DETERMINACIÓN
DEL TIPO DE INFORMACIÓN QUE NECESITAN LOS FAMILIARES DE PACIENTES
DEL ÁREA DE OBSERVACIÓN POR PARTE DE ENFERMERÍA
AUTORES:
MARÍA
EXPÓSITO SAÉZ, Mª DEL SOL MILLÁN COBO, JOSÉ GARRIDO ASENSIO Y Mª
DOLORES CADAVAL GARCÍA
Comunicación
mejor valorada por los congresistas, dotado con 250 euros y
certificado
TITULO:
SITUACIÓN
DE ÚLTIMOS DÍAS: GUÍA DE ACTUACIÓN EN URGENCIAS
AUTORES:
MARIA
PÉREZ MARINERO, JUANA MARIA PLAZA LAO, PAULA CASBAS PARDO, GEMMA
MARTINEZ ESTALELLA, MARIA JESUS URDANIZ FRAGUAS Y CRISTINA MARTOS
PUJALTE
Segunda y última mesa redonda de la tarde
Mónica García Montes, Instructora de Soporte Vital Avanzado de la SEEUE modera la última mesa redonda del XXIV Congreso Nacional de la SEEUE. El tema en el que se centra, lleva por título: "Atención a las personas vulnerables en urgencias"
Los ponentes han sido: Luciano Clarizia, presidente de la Associazione Infermieri Specializzati in Area Critica ed Emergenza (Itali), Janice Spivey, Presidenta de la Asociacion de Enfermería de Urgencias de Ontorio (Canadá), Itziar Barriuso Álvarez, enfermera del Servicio de Urgencias del Hospital de Goldakao y Mª da Graça Piva, presidenta del Consejo Regional de Enfermería de Río Grande del Sur (Brasil).
Los ponentes han sido: Luciano Clarizia, presidente de la Associazione Infermieri Specializzati in Area Critica ed Emergenza (Itali), Janice Spivey, Presidenta de la Asociacion de Enfermería de Urgencias de Ontorio (Canadá), Itziar Barriuso Álvarez, enfermera del Servicio de Urgencias del Hospital de Goldakao y Mª da Graça Piva, presidenta del Consejo Regional de Enfermería de Río Grande del Sur (Brasil).
Primera mesa redonda de la tarde
Se ha desarrollado la primera mesa redonda de la tarde, que ha contado con Alexander Alonso Fradejas como moderador y en la que han intervenido: Naji Abu Ali, profesor de la Universidad de Belén (Palestina), Door Lauwaert, presidente de EUSEN, Sociedad Europea de Enfermería de Urgencias y Joseba Imanol Presa Valle, enfermero de Emergentziak Osakidetza.
La mesa llevaba por título: "Abordaje enfermero ante situaciones con múltiples víctimas. Perspectiva Internacional"
La mesa llevaba por título: "Abordaje enfermero ante situaciones con múltiples víctimas. Perspectiva Internacional"
Última mesa de comunicaciones libres
La jornada de tarde comienza con la presentación de la última mesa de comunicaciones libres, moderada por Carme Vila Gimeno, codirectora del Comité Científico de la Sociedad Española de Enfermería de Urgencias y Emergencias.
Las comunicaciones expuestas han sido:
-Formación y motivación: éxito de la vmni.
-Avanzando en la técnica de punción arterial: "Tu mano en buenas manos".
-La diversidad cultural, una realidad en las unidades de alto riesgo.
-Actuación extrahospitalaria de enfermería en entorno hostil.
-La efectividad de la implatación de una consulta de enfemería en el servicio de urgencias.
-Presencia parental en técnicas invasivas en un servicio de urgencias de pediatría.
Las comunicaciones expuestas han sido:
-Formación y motivación: éxito de la vmni.
-Avanzando en la técnica de punción arterial: "Tu mano en buenas manos".
-La diversidad cultural, una realidad en las unidades de alto riesgo.
-Actuación extrahospitalaria de enfermería en entorno hostil.
-La efectividad de la implatación de una consulta de enfemería en el servicio de urgencias.
-Presencia parental en técnicas invasivas en un servicio de urgencias de pediatría.
Mesa Redonda con Denisse King y Jerónimo Romero Nieva-Lozano
La última sesión de la mañana la ocupa una Mesa Redonda titulada: "Coexistencia de la enfermera generalista y especialista en urgencias", moderada por Ruben Cuñado Cerro, instructor de Soporte Vital Avanzado de la SEEUE. La mesa ha contado con las ponencias de Denisse King, Past president of Emergency Nurses Asociaction y Secretaria de Capacitación de WAEN y de jerónimo Romero Nieva-Lozano, presidente de la SEEUE y presidente de la UESCE.
Conferencia de Yedra Carretero
Desarrollada la Conferencia titulada: "Cuidados paliativos en el ámbito de las urgencias", moderada por Juan Manuel Carballo Caro, codirector del Comité Científico de la Sociedad Española de Enfermería de Urgencias y Emergencias.
Como ponente de esta conferencia hemos contado con Yedra Carretero Lonchas, enfermera experta en cuidados paliativos del ESH Paliativos del Hospital 12 de octubre de Madrid.
Como ponente de esta conferencia hemos contado con Yedra Carretero Lonchas, enfermera experta en cuidados paliativos del ESH Paliativos del Hospital 12 de octubre de Madrid.
Primera Mesa Redonda
La primera Mesa Redonda del día ha estado moderada por: Adrián Oiarbide Rodas, Instructor de Soporte Vital Avanzado de la SEEUE.
La mesa ha estado compuesta por: José Sáenz Gómez, enfermero de la empresa pública de Emergencias Sanitarias de Andalucía; Nancy Bonalumi, Past President de Emergency Nurses Association y Secretaria General de WAEN; y Manuel Solórzano Sánchez, enfermero del Hospital Donostia de San Sebastián.
La mesa ha estado compuesta por: José Sáenz Gómez, enfermero de la empresa pública de Emergencias Sanitarias de Andalucía; Nancy Bonalumi, Past President de Emergency Nurses Association y Secretaria General de WAEN; y Manuel Solórzano Sánchez, enfermero del Hospital Donostia de San Sebastián.
Comienza la mañana con comunicaciones
Durante la segunda mañana del XXIV Congreso Nacional de Enfermería de Urgencias y Emergencias, se ha presentado la cuarta mesa de comunicaciones libres, moderada por Mª Ángeles Rivera Vizcaino, vocal del Comité Científico del Congreso.
Las comunicaciones presentadas han sido:
-La hipotermia terapeutica post-parada cardiaca: "enfriando el cuerpo para salvar el cerebro".
-Una gestión de recursos ético-legal en los programas de donación a corazón parado (dcp): podemos y debemos hacerlo.
-Mejora de la integridad cutánea en portadores de tracción blanda por fractura de fémur.
-SOS: protocolo de empatía.
-Implantación de la enfermería de prácticas avanzadas (e.p.a) en el área de urgencias del H.U. Puerto Real.
Las comunicaciones presentadas han sido:
-La hipotermia terapeutica post-parada cardiaca: "enfriando el cuerpo para salvar el cerebro".
-Una gestión de recursos ético-legal en los programas de donación a corazón parado (dcp): podemos y debemos hacerlo.
-Mejora de la integridad cutánea en portadores de tracción blanda por fractura de fémur.
-SOS: protocolo de empatía.
-Implantación de la enfermería de prácticas avanzadas (e.p.a) en el área de urgencias del H.U. Puerto Real.
jueves, 19 de abril de 2012
Finalizan las sesiones de la tarde
La mesa de comunicaciones Libres número 3 ha cerrado la primera jornada del XXIV Congreso Nacional de la SEEUE. Las ponencias llevaban por título:
-Vía Intraósea como acceso venoso en casos de emergencia.
-Código politrauma.
-Comparativa gasométrica: Analizadores a pie de cama vs analizadores en laboratorio central (patrón oro).
-Guía farmacológica para la mujer embarazada en el área de urgencias.
-Evaluación del efecto de una guía de correcta cumplimentación de un registro enfermero.
-Expectativas de los pacientes en el servicio de Urgencias de un Hospital Comarcal.
-Vía Intraósea como acceso venoso en casos de emergencia.
-Código politrauma.
-Comparativa gasométrica: Analizadores a pie de cama vs analizadores en laboratorio central (patrón oro).
-Guía farmacológica para la mujer embarazada en el área de urgencias.
-Evaluación del efecto de una guía de correcta cumplimentación de un registro enfermero.
-Expectativas de los pacientes en el servicio de Urgencias de un Hospital Comarcal.
Conferencia de Luciano Rodríguez Díaz
La conferencia ofrecida por Luciano Rodríguez Díaz, se titulaba: "La atención de Enfermería de Urgencias ante la rotura prematura de membranas". La conferencia ha sido moderada por Uguzne Mezo Garro, instructora de Soporte Vital Avanzado de la SEEUE.
Conferencia de José Antonio Ávila
La primera conferencia de la tarde ha sido moderada por Ginés Tocón Pastor, vicepresidente de la Unión Española de Sociedades Científicas de Enfermería. Su ponente ha sido José Antonio Ávila olivares, presidente del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana.
Segunda Mesa de Comunicaciones
La segunda mesa de comunicaciones ha dado inicio a las sesiones de la tarde. La mesa ha estado moderada por Mª Rosario Arnao Loyaga, Vocal del Comité Científico de la SEEUE.
Las comunicaciones que se han presentado han sido:
- Actuación de Enfermería en el Servicio de Urgencias de Pediatría ante una gastroenteritis.
- Calidad en Urgencias de Atención Primaria.
- Atención integrada y continuada a pacientes en el final de la vida.
- Grado de satisfacción y eficacia del tratamiento del aborto.
- Instrumento de evaluación de la calidad de los asentamientos de emergencia ante una catástrofe.
- Programa Atención a las personas mayores y/o dependientes, víctimas de malos tratos en urgencias del Hospital de Jérez.
Las comunicaciones que se han presentado han sido:
- Actuación de Enfermería en el Servicio de Urgencias de Pediatría ante una gastroenteritis.
- Calidad en Urgencias de Atención Primaria.
- Atención integrada y continuada a pacientes en el final de la vida.
- Grado de satisfacción y eficacia del tratamiento del aborto.
- Instrumento de evaluación de la calidad de los asentamientos de emergencia ante una catástrofe.
- Programa Atención a las personas mayores y/o dependientes, víctimas de malos tratos en urgencias del Hospital de Jérez.
Segunda Conferencia de la mañana
La segunda conferencia de la mañana titulada: "Avances en la Enfermería de Emergencias" ha sido expuesta por Isidro Medina Sánchez, Responsable de Enfermería de Emergencias Osakidetza. La mesa ha estado moderada por Mª Isabel Moreno leal, Instructora de Soporte Vital Avanzado de la SEEUE.
Primera Conferencia del XXIV Congreso Nacional de la SEEUE
La primera conferencia de la mañana ha contado con Domingo Muñoz Arteaga como ponente, Secretario General de la SEEUE y vicepresidente de WAEN. El título de la misma ha sido " Presentación del Equipo de Respuesta Inmediata Enferemra de la Alianza Mundial de Enfermería de Urgencias (WAEN)".
Primera Mesa de Comunicaciones Libres
La primera mesa de Comunicaciones Libres ha estado moderada por Daniel Aragón Suárez, Vocal del Comité Científico de la SEEUE.
Se han expuesto las siguientes comunicaciones:
- Implantación de medidas preventivas para disminuir el riesgo de respuesta alérgica al látex en la UGC del servicio de urgencias del HMQ de Jaén.
-La enfermera cuida al paciente y familiares durante la reanimación cardiopulmonar en emergencias (RCP-E): Presencia de los familiares en RCP-E y entrevista para la donación, si procede.
-¿Es correcta la información que reciben los padres de los niños que acuden a urgencias? Está en nuestras manos conseguirlo.
-Validación de un cuestionario para medir la satisfacción en Educación para la Salud (EPS) en primeros auxilios entre estudiantes de la ESO.
-Prevención de la cetoacidosis diabética en la edad pediátrica.
-Calidad asistencial en fase final: adecuación del entorno.
Se han expuesto las siguientes comunicaciones:
- Implantación de medidas preventivas para disminuir el riesgo de respuesta alérgica al látex en la UGC del servicio de urgencias del HMQ de Jaén.
-La enfermera cuida al paciente y familiares durante la reanimación cardiopulmonar en emergencias (RCP-E): Presencia de los familiares en RCP-E y entrevista para la donación, si procede.
-¿Es correcta la información que reciben los padres de los niños que acuden a urgencias? Está en nuestras manos conseguirlo.
-Validación de un cuestionario para medir la satisfacción en Educación para la Salud (EPS) en primeros auxilios entre estudiantes de la ESO.
-Prevención de la cetoacidosis diabética en la edad pediátrica.
-Calidad asistencial en fase final: adecuación del entorno.
Comienza el XXIV Congreso nacional de la SEEUE
Hoy dará comienzo el XXIV Congreso Nacional de la SEEUE y 2nd Meeting World Alliance of Emergency Nurses en Bilbao.
La sede del Congreso se encuentra ubicada en el hotel Gran Bilbao y contará durante la inauguración oficial, a las 11:00 h, con la presencia de: Doña Rosa Sánchez Díaz, gerente del XXIV Congreso Nacional de Enfermería de Urgencias y Emergencias y Presidenta de la Federación Iberoamericana de Enfermeria;Don Jerónimo Romero Nieva-Lozano, Presidente de la Sociedad Española de Enfermería de Urgencias y Emergencias; Doña Mª Teresa Feito Fernández-Capallejo, Presidenta de la Academia de Ciencias de Enfermería de Bizkaia;Don Javier Orduna, Director del área de Salud y Consumo del Ayuntamiento de Bilbao, doña Mª Jesús Zapirain Mancisidor, Presidenta del Ilustre Colegio Oficial de Enfermería de Guipuzcoa; y doña Mª José García Etxaniz, Presidenta del Ilustre Colegio Oficial de Enfermería de Bizkaia que preside el Acto Inaugural.
lunes, 16 de abril de 2012
Salud planea instalar un macroservicio de Urgencias con siete grandes centros de referencia en Navarra
La reforma del modelo asistencial que prepara Salud incluye una profunda revisión de la atención sanitaria continuada y urgente que afectará no sólo al ámbito urbano sino especialmente al ámbito rural. El departamento que dirige Marta Vera planea, entre otras modificaciones importantes, la creación de un macroservicio de Urgencias que incluye la definición de siete grandes centros de Urgencias en Navarra, dotados de radiología y analítica, así como una concentración de Puntos de Atención Continuada (PAC), en la actualidad hay 47, para configurar otros, previsiblemente, con más medios y personal.
La reforma no solo supondrá la ampliación de los horarios de los centros de salud desde la 8 a las 20 horas, y una modificación de la forma en la que hasta ahora se venía prestando la asistencia en algunas zonas de Navarra, con cambios de guardia presencial a guardia localizada, entre otros, sino que conllevará una reorganización de las plantillas. Esta pivotará sobre la del Servicio de Urgencias Rurales (SUR), compuesta por unos 250 profesionales, y variación en los horarios y calendarios del personal de Atención Primaria del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, es decir, en un complejo movimiento de las fichas con las que cuenta el departamento, estrangulado por la restricción presupuestaria y con el ahorro como objetivo en todas sus decisiones.
nombre El nuevo modelo conllevará un cambio en la denominación del servicio que fusiona, bajo el paraguas de Atención Primaria, las urgencias rurales y urbanas extrahospitalarias -los nombres que se barajan para el macroservicio son Servicios de Urgencias de Navarra y Servicios de Urgencias de Atención Primaria- y supone también la desaparición del SUR tal y como venía funcionando hasta ahora.
Los SUR tienen su origen en la reorganización en 2008 de la atención urgente en zonas rurales, donde hasta entonces los médicos de plantilla de los centros de salud debían cubrir también la atención continuada y urgente con jornadas de hasta 90 horas seguidas. Para aliviar esta situación se organizó un sistema de refuerzo con personal al que se empleó con contratos basura. Cuando comenzaron a escasear los médicos, estos contratos fueron perdiendo su escaso atractivo y los Equipos de Atención Primaria (EAP) debieron asumir el trabajo. La situación se hizo tan insostenible que los profesionales se plantaron y ello supuso la creación del SUR. Este dotaba a las zonas no urbanas de personal específico para la atención continuada desde las tres de la tarde a las ocho de la mañana los días laborables, las 24 horas de los festivos y las 48 horas del fin de semana. La nueva organización conllevaba que la plantilla de los equipos de Primaria rurales realizaran como máximo una guardia semanal. De este sistema mixto, que incluyó una ambiciosa oferta pública de empleo de 122 plazas para médicos y 126 enfermeras, nació un mapa del que quedaron excluidas las zonas de especial atención, las de más complicado acceso por su orografía y las más alejadas de los centros hospitalarios.
tipo 1 Aunque el nuevo mapa que ultima Salud no está cerrado, el plan que presenta estos días a sindicatos y colectivos profesionales con el objetivo, según expuso Vera en el Parlamento, de escuchar sus propuestas, contempla cuatro tipos de centros. El primero serían los citados macrocentros de referencia, ubicados tanto en entorno urbano como rural: Estella, Tafalla, Sangüesa, Elizondo, Alsasua, Tudela y Pamplona. Estos contarán con atención primaria continuada y urgente de presencia física de 8 a 20 horas durante los días laborables. En el ámbito urbano, por ejemplo en el centro Doctor San Martín de Pamplona, habrá atención urgente de presencia física de 15 a 8 horas en días laborables, y fines de semana y festivos durante 24 horas. En el ámbito rural, en estos centros de mayor tamaño se contará con atención urgente de presencia física de 20 a 8 horas en días laborales, y fines de semana y festivos durante 24 horas, prestada por el Servicio de Urgencia.
Además, los profesionales tendrán acceso a pruebas complementarias, radiología y analítica seca, puesto que una de las claves del nuevo modelo es promover la disponibilidad de pruebas diagnósticas frecuentes en determinados puntos de atención continuada. De ahí que Salud planee establecer agrupaciones de zonas básicas colindantes que permitan reforzar la atención del dispositivo principal.
tipo 2 Estos centros convivirán con otros de tamaño mediano, fundamentalmente en el medio rural, con atención primaria continuada y urgente de presencia física de 8 a 20 horas en los días laborables. Esta franja horaria estará atendida por el equipo del centro de salud. La atención urgente la prestará el Servicio de Urgencia en la misma zona básica de 20 a 8 horas en los días laborales, y fines de semana y festivos durante 24 horas. Estos centros tendrán adicionalmente apoyo asistencia continuado y urgente desde los macrocentros anteriores.
tipo 3 Un tercer tipo lo constituyen los centros pequeños con población dispersa e incluyen los puntos de especial actuación. Estos tendrán atención ordinaria y urgente de presencia física de 8 a 15 horas durante los días laborables. La atención urgente se realizará mediante guardia localizada y apoyo del servicio de urgencias de 15 a 8 horas los días laborables, y fines de semana y festivos durante 24 horas. Esto conllevaría la desaparición del equipo de guardia del SUR para zonas como Isaba, Salazar, Burguete o Aoiz.
tipo 4 La reforma también podría suponer la existencia de un cuarto tipo de centros que no contarían con servicio de urgencias, pero sí con uno de guardia localizada de apoyo. Etxarri-Aranatz, por ejemplo, tendría un equipo de localizada de apoyo a Alsasua para evitar que el corredor Huarte-Alsasua quede huérfano de servicio. En zonas básicas amplias se dejan de guardia localizada equipos de apoyo en otro punto de la misma zona básica, este sería el caso de Mendavia.
En los centros pequeños, los de tipo 3, y en los centros de apoyo, tipo 4, Salud no ha especificado los horarios ni quién se hará cargo de las guardias localizadas.
La reordenación conllevará en la práctica un radical alteración en la plantilla que venía prestando sus servicios en el SUR, puesto que en el nuevo modelo "sobra" personal debido a que se reducen los puntos con guardia presencial y a que los centros de salud rurales, como los urbanos, extenderán hasta las ocho de la tarde la franja horaria que cubren los equipos de Primaria, cuando anteriormente era personal SUR el que atendía a los pacientes desde las tres de la tarde hasta las ocho de la mañana. La previsión es que este personal sobrante, pero con plaza fija, sea reubicado en las nuevas urgencias extrahospitalarias o pasen a Primaria, que se sobredimensionará para afrontar la ampliación de horarios, así pues la reforma puede hacer que profesionales del SUR que trabajaban hasta ahora entre 6 y 8 días al mes porque realizan turnos de urgencias de 17 y 24 h, deban cambiar de lugar de trabajo y horario.
Por otra parte, para cubrir la nueva franja horaria en Primaria, el Salud estudia la aplicación de turnos deslizantes, es decir, que los trabajadores, rotatoriamente, en lugar de trabajar de 8.00 a 15.00 horas, lo hagan de 13.00 a 20.00 horas.
La reforma no solo supondrá la ampliación de los horarios de los centros de salud desde la 8 a las 20 horas, y una modificación de la forma en la que hasta ahora se venía prestando la asistencia en algunas zonas de Navarra, con cambios de guardia presencial a guardia localizada, entre otros, sino que conllevará una reorganización de las plantillas. Esta pivotará sobre la del Servicio de Urgencias Rurales (SUR), compuesta por unos 250 profesionales, y variación en los horarios y calendarios del personal de Atención Primaria del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, es decir, en un complejo movimiento de las fichas con las que cuenta el departamento, estrangulado por la restricción presupuestaria y con el ahorro como objetivo en todas sus decisiones.
nombre El nuevo modelo conllevará un cambio en la denominación del servicio que fusiona, bajo el paraguas de Atención Primaria, las urgencias rurales y urbanas extrahospitalarias -los nombres que se barajan para el macroservicio son Servicios de Urgencias de Navarra y Servicios de Urgencias de Atención Primaria- y supone también la desaparición del SUR tal y como venía funcionando hasta ahora.
Los SUR tienen su origen en la reorganización en 2008 de la atención urgente en zonas rurales, donde hasta entonces los médicos de plantilla de los centros de salud debían cubrir también la atención continuada y urgente con jornadas de hasta 90 horas seguidas. Para aliviar esta situación se organizó un sistema de refuerzo con personal al que se empleó con contratos basura. Cuando comenzaron a escasear los médicos, estos contratos fueron perdiendo su escaso atractivo y los Equipos de Atención Primaria (EAP) debieron asumir el trabajo. La situación se hizo tan insostenible que los profesionales se plantaron y ello supuso la creación del SUR. Este dotaba a las zonas no urbanas de personal específico para la atención continuada desde las tres de la tarde a las ocho de la mañana los días laborables, las 24 horas de los festivos y las 48 horas del fin de semana. La nueva organización conllevaba que la plantilla de los equipos de Primaria rurales realizaran como máximo una guardia semanal. De este sistema mixto, que incluyó una ambiciosa oferta pública de empleo de 122 plazas para médicos y 126 enfermeras, nació un mapa del que quedaron excluidas las zonas de especial atención, las de más complicado acceso por su orografía y las más alejadas de los centros hospitalarios.
tipo 1 Aunque el nuevo mapa que ultima Salud no está cerrado, el plan que presenta estos días a sindicatos y colectivos profesionales con el objetivo, según expuso Vera en el Parlamento, de escuchar sus propuestas, contempla cuatro tipos de centros. El primero serían los citados macrocentros de referencia, ubicados tanto en entorno urbano como rural: Estella, Tafalla, Sangüesa, Elizondo, Alsasua, Tudela y Pamplona. Estos contarán con atención primaria continuada y urgente de presencia física de 8 a 20 horas durante los días laborables. En el ámbito urbano, por ejemplo en el centro Doctor San Martín de Pamplona, habrá atención urgente de presencia física de 15 a 8 horas en días laborables, y fines de semana y festivos durante 24 horas. En el ámbito rural, en estos centros de mayor tamaño se contará con atención urgente de presencia física de 20 a 8 horas en días laborales, y fines de semana y festivos durante 24 horas, prestada por el Servicio de Urgencia.
Además, los profesionales tendrán acceso a pruebas complementarias, radiología y analítica seca, puesto que una de las claves del nuevo modelo es promover la disponibilidad de pruebas diagnósticas frecuentes en determinados puntos de atención continuada. De ahí que Salud planee establecer agrupaciones de zonas básicas colindantes que permitan reforzar la atención del dispositivo principal.
tipo 2 Estos centros convivirán con otros de tamaño mediano, fundamentalmente en el medio rural, con atención primaria continuada y urgente de presencia física de 8 a 20 horas en los días laborables. Esta franja horaria estará atendida por el equipo del centro de salud. La atención urgente la prestará el Servicio de Urgencia en la misma zona básica de 20 a 8 horas en los días laborales, y fines de semana y festivos durante 24 horas. Estos centros tendrán adicionalmente apoyo asistencia continuado y urgente desde los macrocentros anteriores.
tipo 3 Un tercer tipo lo constituyen los centros pequeños con población dispersa e incluyen los puntos de especial actuación. Estos tendrán atención ordinaria y urgente de presencia física de 8 a 15 horas durante los días laborables. La atención urgente se realizará mediante guardia localizada y apoyo del servicio de urgencias de 15 a 8 horas los días laborables, y fines de semana y festivos durante 24 horas. Esto conllevaría la desaparición del equipo de guardia del SUR para zonas como Isaba, Salazar, Burguete o Aoiz.
tipo 4 La reforma también podría suponer la existencia de un cuarto tipo de centros que no contarían con servicio de urgencias, pero sí con uno de guardia localizada de apoyo. Etxarri-Aranatz, por ejemplo, tendría un equipo de localizada de apoyo a Alsasua para evitar que el corredor Huarte-Alsasua quede huérfano de servicio. En zonas básicas amplias se dejan de guardia localizada equipos de apoyo en otro punto de la misma zona básica, este sería el caso de Mendavia.
En los centros pequeños, los de tipo 3, y en los centros de apoyo, tipo 4, Salud no ha especificado los horarios ni quién se hará cargo de las guardias localizadas.
La reordenación conllevará en la práctica un radical alteración en la plantilla que venía prestando sus servicios en el SUR, puesto que en el nuevo modelo "sobra" personal debido a que se reducen los puntos con guardia presencial y a que los centros de salud rurales, como los urbanos, extenderán hasta las ocho de la tarde la franja horaria que cubren los equipos de Primaria, cuando anteriormente era personal SUR el que atendía a los pacientes desde las tres de la tarde hasta las ocho de la mañana. La previsión es que este personal sobrante, pero con plaza fija, sea reubicado en las nuevas urgencias extrahospitalarias o pasen a Primaria, que se sobredimensionará para afrontar la ampliación de horarios, así pues la reforma puede hacer que profesionales del SUR que trabajaban hasta ahora entre 6 y 8 días al mes porque realizan turnos de urgencias de 17 y 24 h, deban cambiar de lugar de trabajo y horario.
Por otra parte, para cubrir la nueva franja horaria en Primaria, el Salud estudia la aplicación de turnos deslizantes, es decir, que los trabajadores, rotatoriamente, en lugar de trabajar de 8.00 a 15.00 horas, lo hagan de 13.00 a 20.00 horas.
miércoles, 11 de abril de 2012
PRC cree que el Servicio de Urgencias de Pediatría que quiere implantar Sanidad en Torrelavega es "una tomadura de pelo"
El portavoz regionalista en el Ayuntamiento de Torrelavega, Pedro García Carmona, ha opinado este sábado que el Servicio de Urgencias de Pediatría que pretende poner en marcha la Consejería de Sanidad es una "tomadura de pelo", tanto por la fecha de inicio del servicio, en verano de 2013, como por el horario previsto. Exige a PP 26 horas de atención especializada.
En un comunicado, García Carmona ha afirmado que su grupo "no está en absoluto satisfecho ni contento" con el Servicio de Urgencias de Pediatría que se quiere implantar en Sierrallana porque lo considera una "oferta insuficiente" que no "da respuesta a las necesidades" de las familias de la comarca del Besaya y que supone un "paso atrás" para las expectativas de las más de 9.000 personas que reclamaron por escrito urgencias de pediatría para Torrelavega y su comarca.
En una primera valoración sobre las características del Servicio que ha podido conocer a través de los medios de comunicación, García Carmnona ha anunciado que su grupo va a seguir exigiendo al alcalde, Ildefonso Calderón, que "reivindique" ante el Gobierno de Cantabria unas Urgencias de Pediatría de 24 horas que "garanticen" que los niños del municipio y su zona de influencia tengan una atención especializada, independientemente del día y la hora en la que se pongan enfermos.
Tras calificar de "tomadura de pelo" el Servicio de Urgencias de Pediatría que pretende implantar la Consejería de Sanidad en Sierrallana, el regionalista ha instado al regidor a que aclare a los padres cuyos hijos se pongan enfermos entre las 22.00 y las 8.00 horas los días laborables y entre las 22.00 y las 10.00 los fines de semana y festivos, que tendrán que acudir a la Residencia Cantabria, en Santander porque el de Torrelavega está cerrado.
En este sentido, le ha pedido que explique los motivos de "su inmensa felicidad" por este horario que, al parecer según el informe, es el "más adecuado para cubrir este servicio básico y esencial".
PUESTA EN MARCHA "INMEDIATA"
Respecto al inicio de prestación de dicho servicio, García Carmona ha reiterado que su grupo considera que su puesta en marcha debe ser "inmediata" y que no debe demorarse hasta el verano del 2013, según ha señalado la consejera de Sanidad, María José Sáenz de Buruaga, y el propio alcalde.
El portavoz regionalista ha recordado que el anterior plazo dado por los 'populares' para el inicio de este servicio fue el primer trimestre de 2012 que ahora "está a punto de finaliza".
Ha censurado que "lo único" que han hecho público a los medios de comunicación en ese periodo es un informe que descarta la implantación de partos y pospone el Servicio de Urgencias Pediátricas un año y medio.
En un comunicado, García Carmona ha afirmado que su grupo "no está en absoluto satisfecho ni contento" con el Servicio de Urgencias de Pediatría que se quiere implantar en Sierrallana porque lo considera una "oferta insuficiente" que no "da respuesta a las necesidades" de las familias de la comarca del Besaya y que supone un "paso atrás" para las expectativas de las más de 9.000 personas que reclamaron por escrito urgencias de pediatría para Torrelavega y su comarca.
En una primera valoración sobre las características del Servicio que ha podido conocer a través de los medios de comunicación, García Carmnona ha anunciado que su grupo va a seguir exigiendo al alcalde, Ildefonso Calderón, que "reivindique" ante el Gobierno de Cantabria unas Urgencias de Pediatría de 24 horas que "garanticen" que los niños del municipio y su zona de influencia tengan una atención especializada, independientemente del día y la hora en la que se pongan enfermos.
Tras calificar de "tomadura de pelo" el Servicio de Urgencias de Pediatría que pretende implantar la Consejería de Sanidad en Sierrallana, el regionalista ha instado al regidor a que aclare a los padres cuyos hijos se pongan enfermos entre las 22.00 y las 8.00 horas los días laborables y entre las 22.00 y las 10.00 los fines de semana y festivos, que tendrán que acudir a la Residencia Cantabria, en Santander porque el de Torrelavega está cerrado.
En este sentido, le ha pedido que explique los motivos de "su inmensa felicidad" por este horario que, al parecer según el informe, es el "más adecuado para cubrir este servicio básico y esencial".
PUESTA EN MARCHA "INMEDIATA"
Respecto al inicio de prestación de dicho servicio, García Carmona ha reiterado que su grupo considera que su puesta en marcha debe ser "inmediata" y que no debe demorarse hasta el verano del 2013, según ha señalado la consejera de Sanidad, María José Sáenz de Buruaga, y el propio alcalde.
El portavoz regionalista ha recordado que el anterior plazo dado por los 'populares' para el inicio de este servicio fue el primer trimestre de 2012 que ahora "está a punto de finaliza".
Ha censurado que "lo único" que han hecho público a los medios de comunicación en ese periodo es un informe que descarta la implantación de partos y pospone el Servicio de Urgencias Pediátricas un año y medio.
lunes, 9 de abril de 2012
El Consejero de Salud niega que haya "colapso" en Urgencias del Hospital San Pedro de Logroño
El consejero de Salud y Servicios Sociales, José Ignacio Nieto, ha afirmado esta mañana que "no se produce ningún colapso" en Urgencias del hospital San Pedro, si bien "hay momentos puntuales de mayor demanda, que se superan en pocos días, generalmente". "Con el trabajo de los profesionales todo eso se lleva a cabo, y nadie se queda sin atender", al tiempo que asegura que "siempre hay camas libres en el hospital libres y disponibles para cualquier paciente que deba ingresar".
Nieto ha comparecido esta mañana en el Parlamento riojano, ante la Comisión de Salud y Servicios Sociales, para explicar, a petición del Grupo Parlamentario Socialista la puesta en marcha de la Ley de interrupción voluntaria del embarazo, y sobre la integración de las áreas asistenciales de la Fundación Rioja Salud en el SERIS. Además a petición de socialistas y de regionalista, ha explicado asuntos sobre urgencias o falta de personal en el hospital San Pedro.
El consejero de Salud ha afirmado que La Rioja "ha cumplido escrupulosamente" la Ley de interrupción voluntaria del embarazo. "Es curioso que al PSOE le preocupe mucho la aplicación de la Ley, sobre si se está haciendo o cómo se está haciendo, cuando no se hace ese seguimiento con otras leyes", ha añadido.
Ha recordado que se da información a las mujeres y también a los profesionales. "Éstos últimos incluso tienen la posibilidad de hacer objeción total o parcial a los distintos apartados de la Ley". En La Rioja, ha proseguido, "no se práctica ningún aborto del artículo 14 o del 15 a, y únicamente en algún caso se ha llevado a cabo alguno del 15 b".
Nieto ha indicado que "son más de 600 abortos los que han sido solicitado en La Rioja, que en los casos que no los han hecho nuestros profesionales han tenido que ser remitidos a centros privados".
TRABAJO "UNIFICADO"
Sobre la integración del área asistencial de Fundación Rioja Salud al SERIS, Nieto ha indicado que aparece reflejado en la Ley de Medidas Fiscales y Administrativa 2012. "Hay una serie de áreas asistenciales en esta Fundación que tenían más sentido en un primer momento que existiesen allí, porque eran de tecnología novedosa o no había profesionales en la región para poderlas implantar, y que ahora ya están plenamente desarrolladas", ha añadido.
El consejero de Salud ha afirmado que "hay una gran colaboración entre la Fundación Rioja Salud y sus profesionales con el Servicio Riojano de Salud, y ha llegado el momento de que esas áreas trabajen más conjuntamente para atender mejor a los pacientes". Ha negado que se haga por cuestiones económicas, sino que se hace por temas "asistenciales".
Nieto ha comparecido esta mañana en el Parlamento riojano, ante la Comisión de Salud y Servicios Sociales, para explicar, a petición del Grupo Parlamentario Socialista la puesta en marcha de la Ley de interrupción voluntaria del embarazo, y sobre la integración de las áreas asistenciales de la Fundación Rioja Salud en el SERIS. Además a petición de socialistas y de regionalista, ha explicado asuntos sobre urgencias o falta de personal en el hospital San Pedro.
El consejero de Salud ha afirmado que La Rioja "ha cumplido escrupulosamente" la Ley de interrupción voluntaria del embarazo. "Es curioso que al PSOE le preocupe mucho la aplicación de la Ley, sobre si se está haciendo o cómo se está haciendo, cuando no se hace ese seguimiento con otras leyes", ha añadido.
Ha recordado que se da información a las mujeres y también a los profesionales. "Éstos últimos incluso tienen la posibilidad de hacer objeción total o parcial a los distintos apartados de la Ley". En La Rioja, ha proseguido, "no se práctica ningún aborto del artículo 14 o del 15 a, y únicamente en algún caso se ha llevado a cabo alguno del 15 b".
Nieto ha indicado que "son más de 600 abortos los que han sido solicitado en La Rioja, que en los casos que no los han hecho nuestros profesionales han tenido que ser remitidos a centros privados".
TRABAJO "UNIFICADO"
Sobre la integración del área asistencial de Fundación Rioja Salud al SERIS, Nieto ha indicado que aparece reflejado en la Ley de Medidas Fiscales y Administrativa 2012. "Hay una serie de áreas asistenciales en esta Fundación que tenían más sentido en un primer momento que existiesen allí, porque eran de tecnología novedosa o no había profesionales en la región para poderlas implantar, y que ahora ya están plenamente desarrolladas", ha añadido.
El consejero de Salud ha afirmado que "hay una gran colaboración entre la Fundación Rioja Salud y sus profesionales con el Servicio Riojano de Salud, y ha llegado el momento de que esas áreas trabajen más conjuntamente para atender mejor a los pacientes". Ha negado que se haga por cuestiones económicas, sino que se hace por temas "asistenciales".
miércoles, 4 de abril de 2012
Arte para alegrar las Urgencias
La sala de Urgencias del Hospital Universitario de Peset (Valencia) hace las funciones también de una sala de exposiciones. Esta es su tercera edición y acoge un total de 22 obras (13 lienzos y nueve fotografías), todas creadas por el personal del centro hospitalario.
La idea surgió hace un año, coincidiendo con la última remodelación del servicio de Urgencias. "La sala de espera era muy grande, muy desangelada y austera. Al gerente del hospital se le ocurrió llenar las paredes para amenizar y, sobre todo, humanizar la estancia", explica Pilar Folgado, administrativa de Admisión de Urgencias y una de las artistas que participan en la exposición. Los enfermos, continúa, "muchas veces se evaden de la enfermedad por la vista. La mente desvía la atención".
Es lo que ella intenta conseguir con su aportación, un lienzo titulado ‘Allegro’. "Es una especie de homenaje a la gente que dedica su vida a hacer feliz a los demás a través de la música". Forma parte de una serie de cuatro obras que van acompañadas de la melodía que los músicos de la pintura interpretan, aunque en esta ocasión sólo se expone uno de los cuadros.
Pilar, que tiene 58 años, está terminando Bellas Artes. "Hago grabados para conmemoraciones, aniversarios para empresas… Me voy a jubilar pronto y podré dedicarme a lo que me gusta, al arte, que es la ilusión de mi vida".
No es la única que tiene afición por el arte. "En el hospital hay mucha gente que dedica sus ratos libres a la fotografía y la pintura". Una sala con las paredes vacías y personal sanitario con vocación de artistas. El gerente del hospital, Vicente Pastor, lo vio claro: "Con esta iniciativa, ponemos a disposición del personal un espacio de grandes dimensiones por el que a diario pasa mucha gente. De esta forma, no sólo conseguimos que las obras de nuestros trabajadores sean conocidas, sino que logramos que la estancia de las personas que acuden a Urgencias sea más agradable".
Se trata de la tercera edición que se organiza en menos de un año (se cambian las obras cada tres o cuatro meses) y participan 14 trabajadores de distintas categorías del Hospital Universitario Doctor Peset y Centro de Especialidades de Monteolivete. Isabel Soria, otra de las expositoras, describe su participación en esta iniciativa: "Como artistas y como personal sanitario, tenemos la gran suerte de poder ayudar a nuestros pacientes de dos formas. Una, la obvia, calmando su dolor y cuidando de su salud. La otra, la que no habíamos explotado hasta ahora, es haciéndoles un poquito más felices e intentando arrancarles una sonrisa al admirar uno de nuestros cuadros o de nuestras fotografías". Además, agrega, "pretendemos potenciar este segundo aspecto y empezar a cambiar la imagen fría que se tiene de las salas de Urgencias".
"La acogida es tan positiva que se está pensando también acondicionar la sala de espera de oncología", adelanta Pilar.
La idea surgió hace un año, coincidiendo con la última remodelación del servicio de Urgencias. "La sala de espera era muy grande, muy desangelada y austera. Al gerente del hospital se le ocurrió llenar las paredes para amenizar y, sobre todo, humanizar la estancia", explica Pilar Folgado, administrativa de Admisión de Urgencias y una de las artistas que participan en la exposición. Los enfermos, continúa, "muchas veces se evaden de la enfermedad por la vista. La mente desvía la atención".
Es lo que ella intenta conseguir con su aportación, un lienzo titulado ‘Allegro’. "Es una especie de homenaje a la gente que dedica su vida a hacer feliz a los demás a través de la música". Forma parte de una serie de cuatro obras que van acompañadas de la melodía que los músicos de la pintura interpretan, aunque en esta ocasión sólo se expone uno de los cuadros.
Pilar, que tiene 58 años, está terminando Bellas Artes. "Hago grabados para conmemoraciones, aniversarios para empresas… Me voy a jubilar pronto y podré dedicarme a lo que me gusta, al arte, que es la ilusión de mi vida".
No es la única que tiene afición por el arte. "En el hospital hay mucha gente que dedica sus ratos libres a la fotografía y la pintura". Una sala con las paredes vacías y personal sanitario con vocación de artistas. El gerente del hospital, Vicente Pastor, lo vio claro: "Con esta iniciativa, ponemos a disposición del personal un espacio de grandes dimensiones por el que a diario pasa mucha gente. De esta forma, no sólo conseguimos que las obras de nuestros trabajadores sean conocidas, sino que logramos que la estancia de las personas que acuden a Urgencias sea más agradable".
Se trata de la tercera edición que se organiza en menos de un año (se cambian las obras cada tres o cuatro meses) y participan 14 trabajadores de distintas categorías del Hospital Universitario Doctor Peset y Centro de Especialidades de Monteolivete. Isabel Soria, otra de las expositoras, describe su participación en esta iniciativa: "Como artistas y como personal sanitario, tenemos la gran suerte de poder ayudar a nuestros pacientes de dos formas. Una, la obvia, calmando su dolor y cuidando de su salud. La otra, la que no habíamos explotado hasta ahora, es haciéndoles un poquito más felices e intentando arrancarles una sonrisa al admirar uno de nuestros cuadros o de nuestras fotografías". Además, agrega, "pretendemos potenciar este segundo aspecto y empezar a cambiar la imagen fría que se tiene de las salas de Urgencias".
"La acogida es tan positiva que se está pensando también acondicionar la sala de espera de oncología", adelanta Pilar.
lunes, 2 de abril de 2012
Investigan la posible falta de atención a un anciano en urgencias tras darlo por 'fugado'
La Fiscalía de Valencia ha abierto diligencias penales, a petición de la asociación Defensor del Paciente, para investigar el caso de un hombre de 75 años que habría pasado 10 horas sin recibir atención "en un rincón del servicio de urgencias" de un hospital, donde le dieron como "fugado".
Así lo han asegurado este lunes en un comunicado fuentes de la oficina del Defensor del Paciente, que en diciembre del pasado año denunció ante Fiscalía el "abandono" y "presunto maltrato o trato vejatorio" a un anciano discapacitado en el hospital Clínico de Valencia.
La entidad solicitó a la Fiscalía la apertura de investigación de los hechos y la depuración de responsabilidades con el objetivo de que no ocurra "nunca más".
La fiscal jefe de Valencia, Teresa Gisbert, señala en un escrito de respuesta a la presidenta de la Asociación Defensor del Paciente, Carmen Flores, hecho público por esta entidad, que la Fiscalía ha incoado diligencias de investigación penal por los hechos denunciados.
El afectado es un hombre de 75 años que está en diálisis desde hace nueve años y ha perdido movilidad desde que en marzo de 2011 sufrió un infarto cerebral. Según las fuentes, el 5 de diciembre de 2011 los hijos del anciano lo llevaron sobre la una de la tarde al Clínico porque no se encontraba bien y, al no poder entrar con él a Urgencias, fueron a la sala de espera.
Al oír que llamaban a su padre en varias ocasiones fueron a información, donde les comunicaron que había celadores para trasladarlo y les reiteraron que no podían entrar con él.
Diez horas después, los hijos volvieron a interesarse por su padre y en información les comunicaron que era "un enfermo fugado porque había sido llamado hasta seis veces y no acudía, a pesar de que no podía moverse".
Uno de sus hijos entró en Urgencias y vio a su padre "en un rincón" y sin atender; tras practicársele todas las pruebas pertinentes, sobre las cinco de la mañana fueron trasladados en ambulancia a su casa.
Desde el Defensor del Paciente se señala que la ley general de sanidad y la de autonomía del paciente contemplan que los ancianos, discapacitados y menores deben estar "acompañados por un familiar" en una situación de urgencia.
Así lo han asegurado este lunes en un comunicado fuentes de la oficina del Defensor del Paciente, que en diciembre del pasado año denunció ante Fiscalía el "abandono" y "presunto maltrato o trato vejatorio" a un anciano discapacitado en el hospital Clínico de Valencia.
La entidad solicitó a la Fiscalía la apertura de investigación de los hechos y la depuración de responsabilidades con el objetivo de que no ocurra "nunca más".
La fiscal jefe de Valencia, Teresa Gisbert, señala en un escrito de respuesta a la presidenta de la Asociación Defensor del Paciente, Carmen Flores, hecho público por esta entidad, que la Fiscalía ha incoado diligencias de investigación penal por los hechos denunciados.
El afectado es un hombre de 75 años que está en diálisis desde hace nueve años y ha perdido movilidad desde que en marzo de 2011 sufrió un infarto cerebral. Según las fuentes, el 5 de diciembre de 2011 los hijos del anciano lo llevaron sobre la una de la tarde al Clínico porque no se encontraba bien y, al no poder entrar con él a Urgencias, fueron a la sala de espera.
Al oír que llamaban a su padre en varias ocasiones fueron a información, donde les comunicaron que había celadores para trasladarlo y les reiteraron que no podían entrar con él.
Diez horas después, los hijos volvieron a interesarse por su padre y en información les comunicaron que era "un enfermo fugado porque había sido llamado hasta seis veces y no acudía, a pesar de que no podía moverse".
Uno de sus hijos entró en Urgencias y vio a su padre "en un rincón" y sin atender; tras practicársele todas las pruebas pertinentes, sobre las cinco de la mañana fueron trasladados en ambulancia a su casa.
Desde el Defensor del Paciente se señala que la ley general de sanidad y la de autonomía del paciente contemplan que los ancianos, discapacitados y menores deben estar "acompañados por un familiar" en una situación de urgencia.
viernes, 30 de marzo de 2012
Urgencias del Hospital Virgen de la Luz en Cuenca amplia su plantilla un 33 por ciento durante la Semana Santa
El Hospital Virgen de la Luz de Cuenca, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), reforzará su plantilla de guardia hasta un 33 por ciento con motivo de la Semana Santa, declarada de Interés Turístico Internacional, y la celebración de la Semana de Música Religiosa.
Se trata de dos grandes acontecimientos que hacen que la población de Cuenca registre un importante incremento durante esos días y, como consecuencia, aumente la demanda asistencial, según ha informado el SESCAM en nota de prensa.
Para poder ofrecer, como siempre hace la Urgencia, una correcta y profesional atención a los usuarios, la plantilla del Servicio de Urgencias del Hospital contará con tres médicos de guardia y con 8 enfermeras y seis auxiliares de enfermería en los turnos de mañana y de tarde; y con cinco enfermeras y cuatro auxiliares de enfermería en el turno de noche.
Además, dispondrán del hospital quirúrgico, habrá un celador más que prestará servicio exclusivamente en el área de Urgencias y se aumentarán las previsiones de lencería, esterilización, almacén y farmacia.
Los días en los que la Urgencia sufre una mayor demanda de usuarios abarca desde el Jueves Santo al Domingo de Resurrección, según ha explicado el doctor Luis Montero, coordinador de Urgencias, que ha destacado que es Viernes Santo cuando se dan unas características especiales, ya que "con motivo de la procesión Camino del Calvario, conocida popularmente como 'las Turbas', al aumento de la población van unidas algunas conductas que pueden acarrear graves problemas y una gran demanda asistencial".
Se trata de dos grandes acontecimientos que hacen que la población de Cuenca registre un importante incremento durante esos días y, como consecuencia, aumente la demanda asistencial, según ha informado el SESCAM en nota de prensa.
Para poder ofrecer, como siempre hace la Urgencia, una correcta y profesional atención a los usuarios, la plantilla del Servicio de Urgencias del Hospital contará con tres médicos de guardia y con 8 enfermeras y seis auxiliares de enfermería en los turnos de mañana y de tarde; y con cinco enfermeras y cuatro auxiliares de enfermería en el turno de noche.
Además, dispondrán del hospital quirúrgico, habrá un celador más que prestará servicio exclusivamente en el área de Urgencias y se aumentarán las previsiones de lencería, esterilización, almacén y farmacia.
Los días en los que la Urgencia sufre una mayor demanda de usuarios abarca desde el Jueves Santo al Domingo de Resurrección, según ha explicado el doctor Luis Montero, coordinador de Urgencias, que ha destacado que es Viernes Santo cuando se dan unas características especiales, ya que "con motivo de la procesión Camino del Calvario, conocida popularmente como 'las Turbas', al aumento de la población van unidas algunas conductas que pueden acarrear graves problemas y una gran demanda asistencial".
miércoles, 28 de marzo de 2012
Las amenazas y agresiones a sanitarios de Osakidetza se disparan en cinco años
«Que vayas a trabajar y te peguen, insulten o amenacen no tiene razón de ser, pero ocurre demasiadas veces. La sensación de impotencia es total». La responsable de Salud Laboral del Sindicato de Enfermería Satse, Carmen Vide, reacciona así al conocer los últimos datos sobre las agresiones sufridas por los profesionales de Osakidetza, que se han vuelto a disparar. Según el balance del Departamento vasco de Sanidad, 371 sanitarios sufrieron en 2011 algún tipo de episodio violento, ya sea en forma de insulto, agresión física o amenaza. Son 131 más de las registradas dos años antes. Si se compara con 2007, el resultado es demoledor: la cifra se ha triplicado.
A Carmen Vide, la estadística oficial no le dice nada «o casi nada» porque está convencida de «hay muchos más casos no registrados» en los que pacientes o familiares «pierden los papeles» hasta límites insospechados. Esto ocurrió en las 104 ocasiones en las que llegaron a agredir físicamente a un trabajador o ejercieron tal presión sobre él que quedó 'tocado' a nivel psicológico. «Es que ir a trabajar y que te amenacen no es fácil de llevar», reitera la representante sindical. Los otros 267 episodios fueron insultos, amenazas y coacciones.
¿Por qué? Las injustificadas actitudes violentas tienen lugar como reacción de los enfermos y sus parientes ante un diagnóstico que no comparten, una supuesta atención deficiente, la negativa a realizar determinadas pruebas que demandan o simplemente porque, a su juicio, la espera ha sido demasiado larga. «En situaciones de colapso de los urgencias, la gente culpa al personal que trabaja allí hasta el punto de perderles totalmente el respeto», se queja la enfermera.
El fenómeno de la violencia en el ámbito sanitario se da tanto en la atención primaria -centros de salud-, como en la especializada y en las urgencias. Por hospitales, una vez más el bilbaíno de Basurto encabeza la estadística con un total de 52 casos y le sigue Cruces, con 43. Santiago, en Vitoria, contabilizó 25 episodios y el complejo Donostia, 15. Txagorritxu, también en la capital alavesa, registró 10, dos más que Galdakao (8), el doble que Santa Marina (5) y uno menos que Bidasoa (11).
Por ambulatorios, la comarca de Bilbao, al ser la más poblada de Euskadi, es la que encabeza la estadística con otros 57 incidentes. El balance incluye, por último, los centros relacionados con la salud mental. En este apartado, los datos se disparan al sumar nada menos que 61 episodios violentos: 6 en Álava, 9 en Gipuzkoa y 46 en el conjunto de la red de servicios psiquiátricos de Bizkaia. Aunque el balance no hace referencia a casos concretos, en este último grupo se encuentra el psiquiatra que fue acuchillado en Bilbao por un enfermo mental al que atendía en su casa. «Hay que evitar que ocurra pero, efectivamente, cuando se trabaja con psicóticos o con personas toxicómanas, el riesgo es mayor. Lo que no tiene razón de ser es que ocurra con el resto de pacientes», comenta Carmen Vide.
Implicación de Osakidetza
La responsable de Salud Laboral de Satse considera que Osakidetza no se implica todo lo que debería para solucionar este problema. «Hay poco interés en que esto se resuelva, cuando debería ser una prioridad». Y pone un ejemplo. «En 2008, el Servicio Vasco de Salud, el Sindicato Médico de Euskadi, Satse y Comisiones Obreras crearon un observatorio para el estudio de la violencia en el ámbito sanitario. A día de hoy, no se ha reunido ni una sola vez. Es más, ni siquiera nos facilitan los datos oficiales de agresiones», denuncia.
La respuesta del Servicio Vasco de Salud a un fenómeno emergente en todos los países de la Unión Europea ha sido hasta ahora la organización de cursos de defensa para enseñar a los profesionales a manejarse en situaciones de riesgo. Además, se ha instalado en los ordenadores de los ambulatorios un sistema que permite a un profesional sanitario -médicos, enfermeras y personal de administración- alertar a sus compañeros de que se encuentra en una situación de peligro.
Por su parte, los colegios de médicos cuentan con el respaldo de la Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco para agilizar los trámites cuando se registra una denuncia y para que los actos violentos tengan la consideración de delito de atentado a un funcionario público, y no de falta, lo que permite imponer penas de hasta tres años de prisión. Además, son los colegios quienes tramitan la denuncia, en vez de los facultativos a título particular. Con esta fórmula, se protege a la víctima, al no dar datos de su domicilio.
Satse demanda que esta última medida se haga extensiva al resto de profesionales sanitarios, así como que sea «Osakidetza quien dé la cara en los juzgados». Y es que son pocas las víctimas que denuncian lo ocurrido por miedo a que, tras la agresión, llegue la represalia. «En los pueblos todo el mundo se conoce y, cuando no es así, como en las denuncias figura el domicilio del denunciante, suele haber amenazas del tipo 'sé dónde vives'», detalla la representante del Sindicato de Enfermería.
Otra reivindicación reiterada por Satse es la creación de la figura del 'comunicador' en todos los servicios de urgencias y zonas de quirófanos para reducir la angustia de los familiares y el ambiente de hostilidad por falta de información.
A Carmen Vide, la estadística oficial no le dice nada «o casi nada» porque está convencida de «hay muchos más casos no registrados» en los que pacientes o familiares «pierden los papeles» hasta límites insospechados. Esto ocurrió en las 104 ocasiones en las que llegaron a agredir físicamente a un trabajador o ejercieron tal presión sobre él que quedó 'tocado' a nivel psicológico. «Es que ir a trabajar y que te amenacen no es fácil de llevar», reitera la representante sindical. Los otros 267 episodios fueron insultos, amenazas y coacciones.
¿Por qué? Las injustificadas actitudes violentas tienen lugar como reacción de los enfermos y sus parientes ante un diagnóstico que no comparten, una supuesta atención deficiente, la negativa a realizar determinadas pruebas que demandan o simplemente porque, a su juicio, la espera ha sido demasiado larga. «En situaciones de colapso de los urgencias, la gente culpa al personal que trabaja allí hasta el punto de perderles totalmente el respeto», se queja la enfermera.
El fenómeno de la violencia en el ámbito sanitario se da tanto en la atención primaria -centros de salud-, como en la especializada y en las urgencias. Por hospitales, una vez más el bilbaíno de Basurto encabeza la estadística con un total de 52 casos y le sigue Cruces, con 43. Santiago, en Vitoria, contabilizó 25 episodios y el complejo Donostia, 15. Txagorritxu, también en la capital alavesa, registró 10, dos más que Galdakao (8), el doble que Santa Marina (5) y uno menos que Bidasoa (11).
Por ambulatorios, la comarca de Bilbao, al ser la más poblada de Euskadi, es la que encabeza la estadística con otros 57 incidentes. El balance incluye, por último, los centros relacionados con la salud mental. En este apartado, los datos se disparan al sumar nada menos que 61 episodios violentos: 6 en Álava, 9 en Gipuzkoa y 46 en el conjunto de la red de servicios psiquiátricos de Bizkaia. Aunque el balance no hace referencia a casos concretos, en este último grupo se encuentra el psiquiatra que fue acuchillado en Bilbao por un enfermo mental al que atendía en su casa. «Hay que evitar que ocurra pero, efectivamente, cuando se trabaja con psicóticos o con personas toxicómanas, el riesgo es mayor. Lo que no tiene razón de ser es que ocurra con el resto de pacientes», comenta Carmen Vide.
Implicación de Osakidetza
La responsable de Salud Laboral de Satse considera que Osakidetza no se implica todo lo que debería para solucionar este problema. «Hay poco interés en que esto se resuelva, cuando debería ser una prioridad». Y pone un ejemplo. «En 2008, el Servicio Vasco de Salud, el Sindicato Médico de Euskadi, Satse y Comisiones Obreras crearon un observatorio para el estudio de la violencia en el ámbito sanitario. A día de hoy, no se ha reunido ni una sola vez. Es más, ni siquiera nos facilitan los datos oficiales de agresiones», denuncia.
La respuesta del Servicio Vasco de Salud a un fenómeno emergente en todos los países de la Unión Europea ha sido hasta ahora la organización de cursos de defensa para enseñar a los profesionales a manejarse en situaciones de riesgo. Además, se ha instalado en los ordenadores de los ambulatorios un sistema que permite a un profesional sanitario -médicos, enfermeras y personal de administración- alertar a sus compañeros de que se encuentra en una situación de peligro.
Por su parte, los colegios de médicos cuentan con el respaldo de la Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco para agilizar los trámites cuando se registra una denuncia y para que los actos violentos tengan la consideración de delito de atentado a un funcionario público, y no de falta, lo que permite imponer penas de hasta tres años de prisión. Además, son los colegios quienes tramitan la denuncia, en vez de los facultativos a título particular. Con esta fórmula, se protege a la víctima, al no dar datos de su domicilio.
Satse demanda que esta última medida se haga extensiva al resto de profesionales sanitarios, así como que sea «Osakidetza quien dé la cara en los juzgados». Y es que son pocas las víctimas que denuncian lo ocurrido por miedo a que, tras la agresión, llegue la represalia. «En los pueblos todo el mundo se conoce y, cuando no es así, como en las denuncias figura el domicilio del denunciante, suele haber amenazas del tipo 'sé dónde vives'», detalla la representante del Sindicato de Enfermería.
Otra reivindicación reiterada por Satse es la creación de la figura del 'comunicador' en todos los servicios de urgencias y zonas de quirófanos para reducir la angustia de los familiares y el ambiente de hostilidad por falta de información.
lunes, 26 de marzo de 2012
El Raval evita que el 60% de sus pacientes crónicos tenga que ir a Urgencias
La dirección de Atención Primaria del Hospital General ha realizado un estudio que demuestra que la puesta en marcha de la figura de la "enfermera de gestión comunitaria" ha permitido reducir en un 60% las visitas al servicio de Urgencias y a las consultas del centro de salud de los pacientes crónicos complejos.
Para ello, se registraron los pacientes atendidos en el hospital y en el centro de salud comparando el número de visitas a Urgencias un año antes y un año después de iniciarse el programa. El estudio incluye también un perfil del usuario que se beneficia de dicho programa y que son pacientes que requieren de una gestión integral y coordinada entre Atención Primaria y Especializada por cuestiones de edad, plurimedicación, disfunción social o pluripatologías. Concretamente, se comprobó que los 54 pacientes estudiados presentaron 90 asistencias al servicio de Urgencias antes de la inclusión en el programa, viéndose reducida un año después a 36.
Encarna Manresa, directora de Enfermería de Atención Primaria, explicó que "los pacientes crónicos se corresponden con el perfil de personas mayores que sufren de múltiples patologías" y que usan muchos recursos sanitarios. "La finalidad principal es conseguir que la mayoría de estos enfermos puedan ser atendidos de forma coordinada en los centros de salud y en sus domicilios, evitando que se desestabilicen en su enfermedad evitando tiempo de desplazamientos innecesarios a los centros sanitarios. Al mismo tiempo se intentará gestionar la cita de estos pacientes para intentar centrarlas en un solo día y evitar que se dupliquen pruebas o exploraciones". Hace aproximadamente un año el departamento sanitario puso en marcha la figura de la "enfermera de gestión comunitaria" que desarrolla su labor en el centro de salud, y la "enfermera de enlace hospitalario", ambas encargadas de gestionar las hospitalizaciones y el control del paciente cuando recibe el alta.
Otra de las mejoras introducidas es el programa de gestión de crónicos "Valcronic" del que es pionero el departamento y que permitirá hacer un seguimiento a distancia de pacientes. El programa consiste en la monitorización de los pacientes crónicos más graves y complejos en sus domicilios. Para ello se utilizan las nuevas tecnologías como tablets, teléfonos smartphone o Internet para que los profesionales controlen desde el centro de salud al paciente que estará en su casa. Con esto, se podrá actuar directamente en el inicio de la desestabilización de este tipo de pacientes para evitar el empeoramiento. El programa se aplica a los pacientes del departamento con hipertensión arterial, diabetes mellitus, insuficiencia cardiaca y enfermedad pulmonar obstructiva crónica.
Para ello, se registraron los pacientes atendidos en el hospital y en el centro de salud comparando el número de visitas a Urgencias un año antes y un año después de iniciarse el programa. El estudio incluye también un perfil del usuario que se beneficia de dicho programa y que son pacientes que requieren de una gestión integral y coordinada entre Atención Primaria y Especializada por cuestiones de edad, plurimedicación, disfunción social o pluripatologías. Concretamente, se comprobó que los 54 pacientes estudiados presentaron 90 asistencias al servicio de Urgencias antes de la inclusión en el programa, viéndose reducida un año después a 36.
Encarna Manresa, directora de Enfermería de Atención Primaria, explicó que "los pacientes crónicos se corresponden con el perfil de personas mayores que sufren de múltiples patologías" y que usan muchos recursos sanitarios. "La finalidad principal es conseguir que la mayoría de estos enfermos puedan ser atendidos de forma coordinada en los centros de salud y en sus domicilios, evitando que se desestabilicen en su enfermedad evitando tiempo de desplazamientos innecesarios a los centros sanitarios. Al mismo tiempo se intentará gestionar la cita de estos pacientes para intentar centrarlas en un solo día y evitar que se dupliquen pruebas o exploraciones". Hace aproximadamente un año el departamento sanitario puso en marcha la figura de la "enfermera de gestión comunitaria" que desarrolla su labor en el centro de salud, y la "enfermera de enlace hospitalario", ambas encargadas de gestionar las hospitalizaciones y el control del paciente cuando recibe el alta.
Otra de las mejoras introducidas es el programa de gestión de crónicos "Valcronic" del que es pionero el departamento y que permitirá hacer un seguimiento a distancia de pacientes. El programa consiste en la monitorización de los pacientes crónicos más graves y complejos en sus domicilios. Para ello se utilizan las nuevas tecnologías como tablets, teléfonos smartphone o Internet para que los profesionales controlen desde el centro de salud al paciente que estará en su casa. Con esto, se podrá actuar directamente en el inicio de la desestabilización de este tipo de pacientes para evitar el empeoramiento. El programa se aplica a los pacientes del departamento con hipertensión arterial, diabetes mellitus, insuficiencia cardiaca y enfermedad pulmonar obstructiva crónica.
viernes, 16 de marzo de 2012
Pacientes de Urgencias de A Coruña esperan 72 horas sentados
El servicio de Urgencias del Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña funciona desde el pasado fin de semana como "un almacén de enfermos", denunció ayer su personal. Colapsado, hasta 60 pacientes llegaron en algunos momentos, como el lunes, a concentrarse en los pasillos sentados durante horas o incluso días en simples sofás o en camillas. Las de ocho ambulancias fueron requisadas para paliar la falta de camas y obligaron a mantener temporalmente indisponibles los vehículos. La comisión de centros del hospital presentó ayer una denuncia por el grave deterioro de este servicio que atribuyen a "una falta de previsión y de medidas". Pero no hay respuesta de la gerencia.
“Hay pacientes que llevan en el servicio de Urgencias 72 horas sentados”, asegura el personal en su escrito. “Como siempre, dirán que es un problema puntual”, un colapso por el repunte de casos de gripe, “pero no es así”, aseguró Ángela Alvarado, representante del CSIF en el hospital coruñés. Relató que el pasado sábado, la tensión por la saturación del servicio originó "peleas" entre pacientes y personal sanitario.
“Es imposible realizar una correcta valoración de los pacientes, y si Urgencias sigue funcionando es por la profesionalidad del personal que trabaja en condiciones deplorables”, asegura en su denuncia la Comisión de Centros. “Es vergonzoso como están los pacientes, con una calidad asistencial tan mermada, no hay ni intimidad y las condiciones de atención e incluso de higiene y sanitarias son propias de un país tercermundista”, agregaron los representantes sindicales. En su escrito, el personal del hospital coruñés exigen medidas para resolver “de inmediato” esta situación. Proponen que se abran unidades en el otro hospital público de A Coruña y que se contrate a más personal además de ampliar los medios. En una concentración, ayer, ante el centro que congregó a medio millar de trabajadores, denunciaron que el deterioro es consecuencia de tres años de recortes sucesivos
“Hay pacientes que llevan en el servicio de Urgencias 72 horas sentados”, asegura el personal en su escrito. “Como siempre, dirán que es un problema puntual”, un colapso por el repunte de casos de gripe, “pero no es así”, aseguró Ángela Alvarado, representante del CSIF en el hospital coruñés. Relató que el pasado sábado, la tensión por la saturación del servicio originó "peleas" entre pacientes y personal sanitario.
“Es imposible realizar una correcta valoración de los pacientes, y si Urgencias sigue funcionando es por la profesionalidad del personal que trabaja en condiciones deplorables”, asegura en su denuncia la Comisión de Centros. “Es vergonzoso como están los pacientes, con una calidad asistencial tan mermada, no hay ni intimidad y las condiciones de atención e incluso de higiene y sanitarias son propias de un país tercermundista”, agregaron los representantes sindicales. En su escrito, el personal del hospital coruñés exigen medidas para resolver “de inmediato” esta situación. Proponen que se abran unidades en el otro hospital público de A Coruña y que se contrate a más personal además de ampliar los medios. En una concentración, ayer, ante el centro que congregó a medio millar de trabajadores, denunciaron que el deterioro es consecuencia de tres años de recortes sucesivos
lunes, 12 de marzo de 2012
CONVOCATORIA DE ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
Siguiendo instrucciones del Presidente, convoco reunión ORDINARIA de la ASAMBLEA GENERAL de la SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS que tendrá en lugar en el del Hotel Gran Bilbao (c/ Indalecio Prieto, 1, Bilbao) el próximo día 18 de abril a las 18.30 horas en primera convocatoria y a las 19.00 en segunda convocatoria.
La Asamblea General Ordinaria de la SEEUE tendrá el siguiente ORDEN DEL DÍA:
1. Ratificación de la Aprobación del Acta de la Sesión Anterior
2. Lectura y Aprobación de la Memoria de Actividades correspondiente al ejercicio anterior
3. Estado de cuentas del año anterior (Estudio y aprobación)
4. Aprobación Presupuesto Económico del año 2012
5. Estudio y aprobación del Programa de Actividades para el presente ejercicio
6. Nombramiento de Socios de Honor
7. Ruegos y Preguntas
8. Lectura y Aprobación del Acta de la Asamblea General Ordinaria
Sevilla, 11 de marzo de 2012
Fdo. Domingo Muñoz Arteaga
SECRETARIO GENERAL
La Asamblea General Ordinaria de la SEEUE tendrá el siguiente ORDEN DEL DÍA:
1. Ratificación de la Aprobación del Acta de la Sesión Anterior
2. Lectura y Aprobación de la Memoria de Actividades correspondiente al ejercicio anterior
3. Estado de cuentas del año anterior (Estudio y aprobación)
4. Aprobación Presupuesto Económico del año 2012
5. Estudio y aprobación del Programa de Actividades para el presente ejercicio
6. Nombramiento de Socios de Honor
7. Ruegos y Preguntas
8. Lectura y Aprobación del Acta de la Asamblea General Ordinaria
Sevilla, 11 de marzo de 2012
Fdo. Domingo Muñoz Arteaga
SECRETARIO GENERAL
viernes, 9 de marzo de 2012
Urgencias protesta por el colapso y critica la lenta reacción de Salud
Nueva protesta en la sanidad balear. Alrededor de 70 trabajadores de Urgencias de Son Espases, entre médicos, enfermeras y celadores, se concentraron ayer en la puerta del servicio para protestar por la situación "límite" y de colapso por la que han pasado estos últimos días. Se han llegado a picos de 60 pacientes sin habitación (el triple de lo normal), camillas apiñadas por los pasillos y enfermos que han tenido que esperar cinco días para subir a planta.
El gerente del hospital, Juan Sanz, precisó que el martes 354 personas acudieron a las Urgencias del hospital de referencia, y que un 13% acabaron ingresados. Ante este hecho, y tras días de denuncias por parte de sindicatos y trabajadores, el martes por la tarde se abrieron 25 camas nuevas y un box suplementario con 14 plazas. Los profesionales que se concentraron ayer indicaron que al habilitar nuevas plazas, la situación había mejorado al bajar de 60 a 20 el número de pacientes esperando a ser ingresadas. Los profesionales reconocieron que todos respiraban con más alivio tras "el estrés y la angustia" de los últimos días, pero criticaron que se había reaccionado demasiado tarde. Expusieron además las graves consecuencias que puede tener un colapso de este tipo, tanto para los pacientes como para los trabajadores.
Miedo a que surjan conflictos
"Tenemos miedo de que pueda surgir un conflicto con los enfermos que esperan muchas horas y que no se les pueda atender correctamente", indicó el presidente del sindicato médico, Isidro Torres, presente en la concentración de protesta.
Desde SATSE también se alerta del peligro de que se produzcan incidencias graves. Entre los trabajadores del servicio han empezado a recoger firmar para expresar su repulsa a la política sanitaria de recortes y para entregarlas en los juzgados para así poder eximirse de responsabilidades en caso de que haya que lamentar algún percance de gravedad debido a la precariedad y los ajustes.
El secretario de Acción Sindical de UGT, Miguel Ángel Romero lamentó la falta de previsión de Salud (ya que hace más de 20 días Urgencias ya vivió una situación similar) y la política de la conselleria de no cubrir bajas ni sustituciones. Uno de los médicos que se concentró ayer lamentó que los políticos "viven en una realidad virtual".
Cabe recordar que en este contexto ha presentado su renuncia Juan Vidal, jefe del servicio, y que se especula sobre la inminente renuncia de las responsables de Enfermería. Según explicó Vidal a este diario, decidió abandonar su puesto debido a los problemas internos y a los nervios que generan en la plantilla la saturación del servicio y la falta de recursos. En esta línea se expresaba ayer uno de los celadores que se concentró frente a las puertas de Urgencias: "No damos abasto, y hay nervios y enfados entre compañeros". Los profesionales razonan que trabajan bajo mucha presión y que eso repercute en las relaciones entre el equipo y en la calidad asistencial.
Durante el turno de noche del martes y la mañana del miércoles el servicio de Urgencias logró despejarse gracias a la habilitación de las nuevas camas y a la contratación (por un mes) de 28 enfermeros y auxiliares, pero ayer por la tarde algunos trabajadores volvieron a ponerse en contacto con este diario para denunciar que volvían a estar saturados "y sin saber dónde poner a los pacientes".
Desde el IB-Salut se aseguró que la situación fue de "normalidad" durante todo el día y que a las seis de la tarde el número de pacientes a la espera de cama era "el habitual". Se precisó que el número fluctúa porque el hospital se va drenando con altas y bajas.
"Se abrió al haber demanda"
Apenas una hora después de tuviese lugar la protesta de los profesionales, el gerente, Juan Sanz, recibía a la consellera, Carmen Castro, que acudió para presidir un acto en el área de pediatría. Ambos insistieron en que los problemas se estaban resolviendo. Interrogada sobre las acusaciones de los sindicatos de falta de previsión y de retrasar demasiado la apertura de nuevas plazas, Castro respondió que "las camas ya estaban listas para abrir cuando empezó la ola de frío" pero que la demanda de abrirlas no llegó hasta el pasado martes.
Por su parte, Sanz quiso destacar que el dimitido jefe de Urgencias, Juan Vidal, es un "excelente profesional implicado que ha estado trabajando duramente". Señaló que Vidal, aún jefe en funciones, está trabajando de forma coordinada con la gerencia para buscar un sustituto y para el traspaso de competencias. El gerente reiteró que Vidal alegó "motivos personales" para dimitir.
El gerente del hospital, Juan Sanz, precisó que el martes 354 personas acudieron a las Urgencias del hospital de referencia, y que un 13% acabaron ingresados. Ante este hecho, y tras días de denuncias por parte de sindicatos y trabajadores, el martes por la tarde se abrieron 25 camas nuevas y un box suplementario con 14 plazas. Los profesionales que se concentraron ayer indicaron que al habilitar nuevas plazas, la situación había mejorado al bajar de 60 a 20 el número de pacientes esperando a ser ingresadas. Los profesionales reconocieron que todos respiraban con más alivio tras "el estrés y la angustia" de los últimos días, pero criticaron que se había reaccionado demasiado tarde. Expusieron además las graves consecuencias que puede tener un colapso de este tipo, tanto para los pacientes como para los trabajadores.
Miedo a que surjan conflictos
"Tenemos miedo de que pueda surgir un conflicto con los enfermos que esperan muchas horas y que no se les pueda atender correctamente", indicó el presidente del sindicato médico, Isidro Torres, presente en la concentración de protesta.
Desde SATSE también se alerta del peligro de que se produzcan incidencias graves. Entre los trabajadores del servicio han empezado a recoger firmar para expresar su repulsa a la política sanitaria de recortes y para entregarlas en los juzgados para así poder eximirse de responsabilidades en caso de que haya que lamentar algún percance de gravedad debido a la precariedad y los ajustes.
El secretario de Acción Sindical de UGT, Miguel Ángel Romero lamentó la falta de previsión de Salud (ya que hace más de 20 días Urgencias ya vivió una situación similar) y la política de la conselleria de no cubrir bajas ni sustituciones. Uno de los médicos que se concentró ayer lamentó que los políticos "viven en una realidad virtual".
Cabe recordar que en este contexto ha presentado su renuncia Juan Vidal, jefe del servicio, y que se especula sobre la inminente renuncia de las responsables de Enfermería. Según explicó Vidal a este diario, decidió abandonar su puesto debido a los problemas internos y a los nervios que generan en la plantilla la saturación del servicio y la falta de recursos. En esta línea se expresaba ayer uno de los celadores que se concentró frente a las puertas de Urgencias: "No damos abasto, y hay nervios y enfados entre compañeros". Los profesionales razonan que trabajan bajo mucha presión y que eso repercute en las relaciones entre el equipo y en la calidad asistencial.
Durante el turno de noche del martes y la mañana del miércoles el servicio de Urgencias logró despejarse gracias a la habilitación de las nuevas camas y a la contratación (por un mes) de 28 enfermeros y auxiliares, pero ayer por la tarde algunos trabajadores volvieron a ponerse en contacto con este diario para denunciar que volvían a estar saturados "y sin saber dónde poner a los pacientes".
Desde el IB-Salut se aseguró que la situación fue de "normalidad" durante todo el día y que a las seis de la tarde el número de pacientes a la espera de cama era "el habitual". Se precisó que el número fluctúa porque el hospital se va drenando con altas y bajas.
"Se abrió al haber demanda"
Apenas una hora después de tuviese lugar la protesta de los profesionales, el gerente, Juan Sanz, recibía a la consellera, Carmen Castro, que acudió para presidir un acto en el área de pediatría. Ambos insistieron en que los problemas se estaban resolviendo. Interrogada sobre las acusaciones de los sindicatos de falta de previsión y de retrasar demasiado la apertura de nuevas plazas, Castro respondió que "las camas ya estaban listas para abrir cuando empezó la ola de frío" pero que la demanda de abrirlas no llegó hasta el pasado martes.
Por su parte, Sanz quiso destacar que el dimitido jefe de Urgencias, Juan Vidal, es un "excelente profesional implicado que ha estado trabajando duramente". Señaló que Vidal, aún jefe en funciones, está trabajando de forma coordinada con la gerencia para buscar un sustituto y para el traspaso de competencias. El gerente reiteró que Vidal alegó "motivos personales" para dimitir.
miércoles, 7 de marzo de 2012
La Junta obliga a instalar desfibriladores en lugares públicos fuera del ámbito sanitario
El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha aprobado el nuevo decreto que regula la utilización de desfibriladores externos automatizados en lugares públicos fuera del ámbito sanitario. Estos equipos móviles se emplean en situaciones de parada cardiorrespiratoria para intentar reestablecer el ritmo del corazón mientras llegan las emergencias sanitarias.
La norma, que sustituye a la vigente desde 2001, establece como principal novedad la disposición obligatoria de estos aparatos en grandes superficies comerciales minoristas, instalaciones de transporte de viajeros, espacios deportivos y establecimientos públicos con aforo igual o superior a 5.000 personas. Junto con ello, el decreto también regula el manejo de los equipos por personal no facultativo y crea el Registro Andaluz de Desfibriladores Externos Automatizados.
Respecto a los espacios públicos obligados a disponer de desfibriladores, las grandes superficies minoristas que se incluyen son aquellas con una superficie útil igual o superior a 2.500 metros cuadrados para exposición y venta al público.
Las instalaciones de transporte señaladas en el decreto son los puertos comerciales, aeropuertos, estaciones y apeaderos de autobuses o ferrocarril de poblaciones de más de 50.000 habitantes, así como las estaciones de metro con afluencia media diaria igual o superior a 5.000 personas.
Por su parte, los espacios deportivos afectados son aquellos centros, complejos o instalaciones que tienen un promedio diario de más de 500 usuarios. Finalmente, como establecimientos públicos se consideran todos aquellos en los que se celebran o practican espectáculos o actividades recreativas, con un aforo igual o superior a 5.000 personas.
De acuerdo con el decreto, las personas físicas y jurídicas responsables de la gestión de los desfibriladores en estos lugares deben comunicar a la Consejería de Salud tanto los detalles de su instalación como las características técnicas. Esta comunicación contendrá también una declaración responsable que, entre otros aspectos, incluirá la garantía de disponibilidad de personal con conocimientos básicos acreditados en el entorno durante todo el horario de apertura al público.
DOCE MESES DE PLAZO
El decreto, que establece un plazo de doce meses para hacer efectiva la instalación, eleva a rango normativo la colaboración que la Consejería de Salud viene manteniendo con las entidades titulares de todos estos espacios en la comunidad autónoma, especialmente a partir de la aprobación de la primera regulación en 2001.
Respecto al manejo de los desfibriladores, la norma establece que cualquier persona podrá hacer uso de los mismos siempre que tenga conocimientos básicos y mínimos que se puedan constatar tanto en esta materia como en técnicas de reanimación cardiopulmonar y soporte vital básico, de acuerdo con las previsiones del plan nacional en estos ámbitos.
Asimismo, podrán utilizar los equipos personas en posesión de los títulos de Licenciado en Medicina y Cirugía o Grado de Medicina; Diplomado de Enfermería o Grado de Enfermería, y Formación Profesional de Técnico de Emergencias Sanitarias.
La utilización del desfibrilador fuera del ámbito sanitario irá precedida del aviso y la consiguiente activación inmediata del Servicio de Emergencias Sanitarias de Andalucía, que asegurará la coordinación urgente de todos los agentes que integran la cadena de supervivencia. El uso del equipo tras una incidencia debe ser igualmente comunicado a la Consejería de Salud.
Tanto los datos de utilización como los relativos a la instalación y explotación quedarán recogidos en el Registro Andaluz de Desfribriladores Externos Automatizados, instrumento de nueva creación que dotará al Servicio de Emergencias Sanitarias de un mapa completo del despliegue de estos aparatos en la comunidad autónoma.
Los equipos de Emergencias Sanitarias 061 asisten cada año en Andalucía alrededor de 1.000 paradas cardiacas fuera de los hospitales. Estos episodios, que pueden sobrevenir en cualquier lugar con pequeños síntomas como el ahogo y la pérdida de conocimiento, están motivados generalmente por problemas de fribrilación ventricular y de taquicardia ventricular sin pulso, que impiden el bombeo de la sangre y la llegada de oxígeno a todo el cuerpo.
CINCO MINUTOS CLAVE
Los cinco minutos posteriores a una parada cardiorrespiratoria son claves para el afectado y por ello es fundamental que la persona que tiene el contacto inicial actúe de forma inmediata alertando a los equipos de emergencias sanitarias y aplicando entre tanto técnicas de reanimación básicas, como la ventilación boca a boca y el masaje cardiaco externo.
La disponibilidad de un equipo de desfibrilación eléctrica precoz, que puede ser utilizado por personal ajeno a la profesión sanitaria, añade el recurso más eficaz para restablecer el ritmo cardiaco viable y reducir al máximo el riesgo de muerte.
Las enfermedades cardiovasculares suponen el 30 por ciento de los fallecimientos en los países occidentales. Los hospitales públicos andaluces atendieron en 2010 un total de 9.514 infartos agudos de miocardio, que en un 90 por ciento afectaron a pacientes que lograron sobrevivir.
La norma, que sustituye a la vigente desde 2001, establece como principal novedad la disposición obligatoria de estos aparatos en grandes superficies comerciales minoristas, instalaciones de transporte de viajeros, espacios deportivos y establecimientos públicos con aforo igual o superior a 5.000 personas. Junto con ello, el decreto también regula el manejo de los equipos por personal no facultativo y crea el Registro Andaluz de Desfibriladores Externos Automatizados.
Respecto a los espacios públicos obligados a disponer de desfibriladores, las grandes superficies minoristas que se incluyen son aquellas con una superficie útil igual o superior a 2.500 metros cuadrados para exposición y venta al público.
Las instalaciones de transporte señaladas en el decreto son los puertos comerciales, aeropuertos, estaciones y apeaderos de autobuses o ferrocarril de poblaciones de más de 50.000 habitantes, así como las estaciones de metro con afluencia media diaria igual o superior a 5.000 personas.
Por su parte, los espacios deportivos afectados son aquellos centros, complejos o instalaciones que tienen un promedio diario de más de 500 usuarios. Finalmente, como establecimientos públicos se consideran todos aquellos en los que se celebran o practican espectáculos o actividades recreativas, con un aforo igual o superior a 5.000 personas.
De acuerdo con el decreto, las personas físicas y jurídicas responsables de la gestión de los desfibriladores en estos lugares deben comunicar a la Consejería de Salud tanto los detalles de su instalación como las características técnicas. Esta comunicación contendrá también una declaración responsable que, entre otros aspectos, incluirá la garantía de disponibilidad de personal con conocimientos básicos acreditados en el entorno durante todo el horario de apertura al público.
DOCE MESES DE PLAZO
El decreto, que establece un plazo de doce meses para hacer efectiva la instalación, eleva a rango normativo la colaboración que la Consejería de Salud viene manteniendo con las entidades titulares de todos estos espacios en la comunidad autónoma, especialmente a partir de la aprobación de la primera regulación en 2001.
Respecto al manejo de los desfibriladores, la norma establece que cualquier persona podrá hacer uso de los mismos siempre que tenga conocimientos básicos y mínimos que se puedan constatar tanto en esta materia como en técnicas de reanimación cardiopulmonar y soporte vital básico, de acuerdo con las previsiones del plan nacional en estos ámbitos.
Asimismo, podrán utilizar los equipos personas en posesión de los títulos de Licenciado en Medicina y Cirugía o Grado de Medicina; Diplomado de Enfermería o Grado de Enfermería, y Formación Profesional de Técnico de Emergencias Sanitarias.
La utilización del desfibrilador fuera del ámbito sanitario irá precedida del aviso y la consiguiente activación inmediata del Servicio de Emergencias Sanitarias de Andalucía, que asegurará la coordinación urgente de todos los agentes que integran la cadena de supervivencia. El uso del equipo tras una incidencia debe ser igualmente comunicado a la Consejería de Salud.
Tanto los datos de utilización como los relativos a la instalación y explotación quedarán recogidos en el Registro Andaluz de Desfribriladores Externos Automatizados, instrumento de nueva creación que dotará al Servicio de Emergencias Sanitarias de un mapa completo del despliegue de estos aparatos en la comunidad autónoma.
Los equipos de Emergencias Sanitarias 061 asisten cada año en Andalucía alrededor de 1.000 paradas cardiacas fuera de los hospitales. Estos episodios, que pueden sobrevenir en cualquier lugar con pequeños síntomas como el ahogo y la pérdida de conocimiento, están motivados generalmente por problemas de fribrilación ventricular y de taquicardia ventricular sin pulso, que impiden el bombeo de la sangre y la llegada de oxígeno a todo el cuerpo.
CINCO MINUTOS CLAVE
Los cinco minutos posteriores a una parada cardiorrespiratoria son claves para el afectado y por ello es fundamental que la persona que tiene el contacto inicial actúe de forma inmediata alertando a los equipos de emergencias sanitarias y aplicando entre tanto técnicas de reanimación básicas, como la ventilación boca a boca y el masaje cardiaco externo.
La disponibilidad de un equipo de desfibrilación eléctrica precoz, que puede ser utilizado por personal ajeno a la profesión sanitaria, añade el recurso más eficaz para restablecer el ritmo cardiaco viable y reducir al máximo el riesgo de muerte.
Las enfermedades cardiovasculares suponen el 30 por ciento de los fallecimientos en los países occidentales. Los hospitales públicos andaluces atendieron en 2010 un total de 9.514 infartos agudos de miocardio, que en un 90 por ciento afectaron a pacientes que lograron sobrevivir.
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